鲁南制药集团：“12345”工作方法
鲁南制药集团党委书记、董事长、总经理张贵民
多年来，鲁南制药集团党委紧密结合实际，突出特色创建，不断加强班子建设，积极弘扬沂蒙精神，以时代楷模精神为红色引擎，适应新时代群众工作新特点新要求。
加强“一个班子”建设，实现党组织和党的工作全覆盖。讲好“两个故事”，激发艰苦奋斗创新发展的精神动力。建设“三大阵地”，创建非公党建品牌和标杆。公司建成了展示赵志全先进事迹的时代楷模纪念馆、展现新时代药业发展史的企业展厅，成立了临沂市委党校鲁南制药集团分校。坚持抓班子带队伍、抓骨干带一片，分层次、有区别培育抓实“四支队伍”：培育抓实党委班子，落实党委会议事决策规则，加强政治建设，严守政治纪律和政治规矩；
培育抓实高管团队，坚持季度学习、专业培训，打造作风优良、担当作为、干事创业的骨干力量；
加强党务工作者队伍的培训轮训，不断提高业务技能，落实党支部基本制度；
全面加强党员队伍建设，通过创建党员先锋岗、开展志愿服务，激励党员干事创业。坚持“五个统一”，推进融合引领高质量发展：坚持党建工作和企业发展目标的高度统一，经济效益和社会效益的高度统一，物质追求和精神追求的高度统一，企业利益和员工利益的高度统一，战略目标和执行过程的高度统一，实现了党建引领服务企业中心任务，实现了党建强、企业强的发展目标。
贝壳找房：党建引领新居住高质量发展
贝壳找房高级副总裁、纪委书记李文杰
贝壳找房坚持以“筑梦新居住，永远跟党走”为核心，打造党建引领新居住高质量发展重点工程，形成党建带团建、工建、妇建、统战等“五位一体”的工作格局，坚定履行平台政治责任、经济责任、社会责任，以高质量党建有效服务线上线下融合和打造新居住品质服务生态为重点，把党的组织优势和政治优势转化为平台发展优势，引领平台连接的新经纪品牌、线下门店和服务者，融入新居住高质量发展大格局，助力社会治理和民生服务再上新台阶。
着力加强党的建设，重点提升“两个覆盖”水平，确保新居住领域基层党组织作用有效发挥，是推动民营企业走向更广阔舞台的根本保证。贝壳找房通过红旗筑城建组织、新居住先锋树典型和党建带群建聚合力三大示范项目，不断增强党组织的凝聚力、向心力、感召力和战斗力。重点做好“一城市一组织”和“一品牌一支部”建设，业务发展到哪里，党组织就覆盖到哪里。推出跨品牌、跨地域的“党员经纪人线上亮身份”行动，为全国8100多名党员经纪人在线戴上党徽。充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，带动技术骨干，通过集成的vr+ai+大数据+云计算等技术，实现房产交易线上化闭环，让线上线下共生融合于平台，打造新居住数字服务生态。坚持以人民为中心，依托新时代文明实践“贝壳友邻”志愿服务，助力社区民生改善，提高基层社会治理水平。
红豆集团：以党建引领企业治理
红豆集团党委副书记王竹倩
多年来，红豆集团党委始终坚持以党建引领企业治理，形成“一核心三优势”党建经验、“一融合双培养三引领”工作方法和“五个双向”工作机制，倡导并践行“八方共赢”社会责任理念，探索构建“现代企业制度+党的建设+社会责任”的“三位一体”企业治理模式，有效保证了企业健康发展和企业人士健康成长。2020年，红豆集团党委以党建强促进发展强，争分夺秒力抗疫情，扛起民企担当，践行初心使命，做到了四个“第一时间”。
第一时间交纳千万特殊党费，践行党员初心。1月30日，红豆集团党委书记、董事局主席兼ceo周海江通过锡山区委组织部向无锡市委组织部交纳了1000万元特殊党费用于助力疫情防控，红豆集团党员向党组织捐款超20万元。
第一时间紧急转产防疫物资，展现责任担当。为缓解疫情防控物资紧缺情况，红豆集团组建起党员突击队，以最快的速度生产隔离衣、防护服、口罩。
第一时间积极组织复工复产，抢抓机遇进化。积极开展线下复工，同时开展线上办公、线上营销、线上直播“三大开工”，在疫情期间有力保证了企业平稳运行，也为促进国内经济大循环、振兴疫后经济作出贡献。
第一时间牵头民企发起倡议，践行八方共赢。红豆集团联合发出《齐心战疫，我们责无旁贷——致全省民企党组织和企业家的倡议书》，倡议全省民营企业党组织和企业家积极行动、担当作为。
中国平煤神马集团：“四带四促”党建工作法
中国平煤神马集团党委副书记、副总经理张友谊
在企业混合所有制改革进程中，中国平煤神马集团坚持把加强和改进混改企业党的领导和党建工作，作为助力国有经济和民营经济优势互补、合作共赢的坚强保证，根据混改企业在产权结构、治理机制、运营模式等方面的特点，深入推进“四同步、四对接”，把国有企业的政治优势与民营企业的机制灵活优势有机结合起来。其中，首山化工公司“四带四促”党建工作法，成为混合所有制企业党建工作的典范。
“四带四促”，即坚持国有带民营，促进党委政治领导力有效发挥；
坚持组织带党员，促进支部战斗力持续提升；
坚持党员带职工，促进企业向心力全面增强；
坚持思想带作风，促进内部执行力不断提高。在主要工作中，一是抓住“定什么事、议什么事、管什么事、怎么管事”，不断强化权力运行制约和监督，确保企业始终沿着正确方向前进；
二是实施混合所有制规范化建设工程，统筹协调各方资源，规范完善决策机制；
三是健全混合所有制企业的党建工作机制，把党组织内嵌到公司治理结构之中，以党的建设高质量推动企业发展高质量。
通过实施“四带四促”党建工作法，首山化工公司规模体量持续壮大，综合效益不断攀升，链式发展成效显著，党建基础更加夯实。
碧桂园集团：“12345”党建工作体系
碧桂园集团党委委员、党群社责部总经理徐舒扬
1995年，碧桂园成立第一个党支部，2007年成立党委，2019年成立纪委和党校，由集团总裁担任集团党委书记、党校校长，目前共有507个党组织，近3万名党员，是广东省委“两新”工委直接联系点、省非公领域党建示范点，子公司广东腾越建筑是广东省住建厅“两新”直接联系点。近年来，碧桂园集团党委按照“党建+”的工作思路，构建“一体两翼、三培养四优先、五个100工程”的“12345”党建工作体系，推动党建与业务深度融合，让党建成为企业发展的红色引擎，努力打造大型民营企业与房地产行业党建“双标杆”。
“党建+”，是指“党建+业务发展”“党建+企业文化”“党建+人才建设”“党建+社会责任”“党建+员工关怀”；
“一体两翼”，是指以企业党建为主体，以社区党建和乡村党建为两翼，把党建工作从企业延伸到2000多个碧桂园社区和3000多个碧桂园帮扶的贫困村，实现党的组织和党的工作全覆盖。“三培养四优先”，是指把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成集团高管；
优秀党员在同等条件下重要岗位优先、竞聘录用优先、荣誉评选优先、培养培训优先，鼓励优秀人才积极向党组织靠拢，激励党员在岗位上积极发挥作用。“五个100工程”建设，是指2020年启动的100个优秀党支部、100名先锋党员、100个党建品牌项目、100堂优秀书记党课、100项党员惠民实事，向党的百年华诞献礼。
黑龙江应赫投资集团：“61333”工程
黑龙江应赫投资集团董事长刘东滨
黑龙江应赫投资集团围绕新时代民营企业如何加强和改进党的建设，根据集团党员和职工队伍现状，紧紧围绕坚定党员初心信仰，以提升组织力为重点，确立了集团党建工作第一个五年工作目标，即“61333”工程。
“61333”工程分解为“6个一”：坚定一种信仰，坚决跟党走；
树立一个理念，党建牵引经济；
植入一个灵魂，党建文化；
培养一批典型，先优率先垂范；
打造一类园区，特色党建骏赫城；
肩负一份责任，成立应赫慈善基金会。“3个三”：即坚持三个阶梯培养党员；
夯实三大层次基层堡垒；
构建三位一体工作法。“三个实现”：实现社会主义核心价值观回归；
实现党建与经济工作深度融合；
实现初心应赫梦。深化党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设，把党的强大政治优势转化为集团快速发展的动力，努力打造一支适应新时代市场经济发展的民营企业党建队伍。
应赫集团从2008年创业之初一个资产仅万元、员工仅几十人的小公司，依靠党建引领，成长为总资产逾百亿、为国家贡献利税逾15亿元的多元化产业集团。应赫的发展证明“党建发展最快的阶段，就是经济发展的最快阶段”这一客观规律，党建为实现企业持续健康发展起到了无可替代的重要作用。
苏州中设建设集团有限公司：蒲公英工作法
苏州中设建设集团党支部书记刘书华
苏州中设建设集团有限公司成立13年来，坚持“党建引领、企业振兴”理念，把党组织的战斗力延伸到全国各地数十个项目部。
根据建筑行业项目工地务工人员分散、流动性较强的特点，以公司党总支为堡垒，充分发挥在册党员的模范带头作用，有效带动分散在各项目部的200多名流动党员，将党员培养成骨干、将骨干培养成党员，党小组建在项目上、党员安排在重点任务上，老党员传帮带新职工、红色榜样激励全体员工，转化为安全效应、质量效应，最终形成独特的党建品牌——蒲公英工作法。即蒲公英的种子飞到哪里，就生根到哪里，公司业务拓展到哪里，党组织就扎根到哪里。
在符合条件的项目工地成立临时党小组，公司党总支统一领导，对流动党员和在册党员同等管理、统一考评。健全组织生活，创新流动党员管理模式，让流动党员找到家，为流动党员发挥作用搭建大舞台，设立流动党员先锋岗、流动党员突击队，把流动党员安排在质量、安全、进度和技术创新等重要岗位，引导党员争做敬业爱岗模范、安全生产模范，发挥突击队作用。流动党员在党员工作站、党员活动室开展活动，参与工程管理，协助安全员工作，大大提高了支部的影响力和战斗力。
大桥石化：党建的“三力经验”
河南大桥石化股份有限公司党委书记、董事长张贵林
从2008年成立党组织以来，大桥石化坚持以党建为引领，围绕经营抓党建，抓好党建促发展，跟着党建学管理，以高质量党建助推企业高质量发展，探索出大桥石化党建的“三力经验”，即党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。
大桥石化党建的特点是：不空、不虚、不保守、敢创新。“不空”，抓两个建设。一是支部建设，把支部建在加油站上；
二是阵地建设，建成大桥石化郑州、新乡两座红色家园教育基地。“不虚”，打造学习型、服务型、创新型的“三型”党组织。“不保守”，在党建帮扶方面，送钱送物不如送个好支部，目前精准帮贫3个村、帮扶建设党支部9个、党建结对有160多个单位，帮扶280个单位，自费出版各类党建书刊40多种，免费赠送超过2万余册，大桥石化红色家园累计接待各地参观者达6万余人。“敢创新”，打造创新型党组织，通过“互联网+党建”，建立党建网站，大桥石化红色家园微信公众号，开通空中党课、抖音直播、vr/ar网上智能展厅，以多种形式传递党的好声音，传播正能量。
多年来，大桥石化将党的建设优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势，企业人心更齐了，竞争力更强了，把握市场的方向更准了，取得了经济效益和社会效益的双丰收。
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