下面是小编为大家整理的2023年度县长在疫情防控专题会上讲话【完整版】,供大家参考。
县长在疫情防控专题会上讲话
同志们，刚才XX进行了汇报，明天晚上剩余XX做汇报，XXXX安排的非常到位，请大家务必抓好落实。
真来了，是扛不住的，吉林、青岛这样的城地区都扛不住，对于我们长期还没有经历过冲击的XX来说，我们的基础更为薄弱，所以，只有“笨鸟先飞”常演练、常准备着，真来了，我们才能稍微从容一些，在几位地区长说的基础上，我安排六项重点工作，各地区都要落实。
一、流调融合。刚才王XX长和刘XX长都特别强调了这一点，明天（3.17）早晨8：30，地区卫健委、地区工信局要各派两人到地区公安局的流调中心报到，实现“三公（工）融合”，听从公安系统的统一调配，各村也照此落实。地区上的流调队伍，经过这段时间的检验是很强的，今天我去调研，昨天晚上，XX发现的两例病例和我们地区有一名人员在同一个火车车厢，10：55推送过来，我们的流调队伍12：35就落地查人查清了，我们要的就是这样的速度，上的都是技侦手段，各村地区区也要考虑是不是具备刚才XXX地区长讲的B类人员，各村的卫健委主任必须第一时间报告村长、村委书记，不报告，出了问题，就是卫健局长的责任，奥密克戎的传播力是非常强的，决不能有怕晚上打扰领导休息或者“等一等”“看一看”的想法，那样会贻误战机。
二、如果出现一例确诊病例怎么办？各村的村长和领导同志都要把这个问题当成最紧迫的问题来对待，地区上指挥部规定，一旦出现一例确诊病例，四管齐下，因为当我们发现的时候，很可能已经传播了一段时间，搞不清楚了，所以必须果断“下狠手”，“四管齐下”。一是对出现病例的小区或者单位，即发现即封控，要有一支队伍随时准备着，一旦有一例，立即扑上去，把那个小区、医院、学校或者是单位马上封控，不进不出，抢时间。第二个是三小时后对该片区，这个片区指的就是我们地区中心城区14个片区或者中心村城或者乡镇实行严格的管控，管控就是按网格进行管控，让人员都静下来，全员核酸检测。第三管是各交通卡点严格管控，不进不出，确实需要进出的持24小时内的核酸阴性证明。第四个是公安牵头的三公流调队伍快速精准流调。这四个措施同步推进，请村长们要注意，否则孙春兰总理讲的社会面清零你是清不了的，你不断然采取措施，让隐匿传播者继续传播，你是走不到疫情的前面的，大家要注意把控舆情，有时候可能紧张一些，群众有些不理解。
三、中心城区和各地区村区要做好预案。你们赶明天晚上我们开这个会之前，做好预案。什么预案？就是刚才出现一例确诊病例，3小时后管控片区或中心村城，24小时内完成首轮全员核酸，24小时内流调肃清源头的要求，制定好应急预案。应急预案中要明确对出现病例的小区或者单位，即发现即封控，刚才在第2点我已经讲过了。昨天，我们地区上搞了一个预案，我们就反复推演也存在问题，所以今天都在修改，现在还没拿出来。现在我们搞了这么长时间的演练，我们都还是拿不准。
一个是学校这个敏感点，你要考虑我们公告发出去以后，三小时后能不能把学生放完，而且不出现拥堵、聚集，这是一个很现实的问题，你不能说一发公告就封，那有些学生还没回家。地区教育局今天拿了一个很好的预案，哪个学生的家离学校多远、多长时间能接走，人家都推演的很清楚，所以地区教育的工作我们是放心的。明天，我们地区中心城区要小范围启动两个学校的演练，就是给两个学校发一个指令，三小时后就要封了，立即在群里通知家里能不能接回去，我们要在学校门口和各交通卡点或者交通要道上要看，会不会出现大面积拥堵、聚集，又出现交叉感染。第二个敏感点是保供超地区。在公告时一定要公告这个片区保供超地区是哪一个，而且要告知群众物资已足额配备，一定不要引起抢购物资。所以今天XX上会议已经明确了，西安地区今天就出现了抢购物资现象了。我们地区没有经历过，大家一定不要大意，真到了那一天，电视电话视频会上让洲里领导直接对村长问，两个问题就把你问的心里发毛了，你思路就断了。你想你那个时候连轴转，精力是有限的，所以只有平时做好功夫，你才能到时候从容应对，可不敢我们傻的心里想着没问题。我们一旦管控和封控之后，管控区就是一户一天一人出来采购，封控区足不出户、服务上门，所以各村和中心城区就要考虑有没有那么多志愿者？一旦封起来，如果五六个小区同时封了，有没有志愿者？要把那些东西送到群众家门口，有没有人？这是国家的标准，封控区足不出户、服务上门，所以一个一个都要算账，志愿者够不够？我们的干部就地转为志愿者，能不能达到这样的能力？第三个敏感点是医院和药店。要正常开放且建立绿色通道，并要公布多个电话号码，一定要防止出现去年冬天有些城地区的那个现象。除了保供超地区、医院和药店之外，一旦一声令下管控和封控了，其他的门店、单位一律停止运营。
四、隔离酒店现在全地区严重不足。各位村长刚才汇报了一下和我们的账是对不上的。我们这有个底子，我给大家通报一下全地区的总体情况：全地区今天统计验收合格的酒店房间数是XX间，你看我们有些村汇报了多少间？几千间，在哪里呢？能不能满足人住进去？而且还有三区两通道，那么现在我们已经住进的，就是已经用了的是ZZ间，全地区中心城区和各村城剩余的隔离酒店是10间。就这我们还没有一例确诊病例，如果有一例确诊病例，按我今天去地区公安局调研的情况，一例确诊病例如果两天内没发现，密接次密接加起来就是600多人，你算一下够不够？有五个就占完了。
各村要马上警觉起来，村长要像XX地区长刚才讲的，你要亲自去看，脚到、眼到、心到，坐下来和你的局长、分管副村长对对账，到底有多少隔离酒店、床位。榆阳区启用了保障性住房，装修了一下也可以尽快投入，这个做法是很好的，各村要参考。
五、火车站。火车站现在是我们外防输入最大的漏洞，昨天晚上，XX上开完会不放心，今天我和XX地区长分了工，我去检查调研流调，向喜地区长到绥德去暗访，果不然，村长你和你的分管村长在不在现场？你的XX是旱码头，火车站怎么管成现在这个样子？你那个分管村长是谁啊？分管交通的？苗立群。这个会结束以后，地区指挥部责成王诚同志，晚上立即带领分管村长到火车站现场体验整改，各村也要高度重视。因为昨天XX地区通报的两例从江苏的常州确诊病例，就是从江苏常州坐火车到了村岐山村下了火车。当时要48小时核酸证明，没有，所以采了样，人放了。放回去以后，采样的结果几小时出来以后是阳性，再去，他已经开始流动了一段时间了。
岐山这个给我们敲了一个警钟，我们各村都有火车站，所以现在火车站是我们管理最大的薄弱环节。对火车站我们也非常慎重，地区上做了4次测试，火车站没有48小时核酸证明的，第1次测试是采样完写个承诺就走，但是风险太大。村就是现实的例子，他们一流动开了就有风险。第2次测试是采样完后全部留在原地，等待结果，一般得四到六小时才能出来，大量人员的聚集，也觉得不可行，也有风险。第3次测试，我们是采完样，没有48小时你先采，采完以后再看你有没有96小时的，就是4天的有没有，前天我们试了一下，当天地区火车站没有96小时的核酸阴性证明的485人，又造成大量人员聚集。第4次测试，昨天测试了一下，现在全地区确定下来，各村遵照执行。在各火车站如果出现没有48小时核酸阴性证明的，先采样，签承诺书保证不流动，但现在这人哪能跟你说到做到，然后要求他出示7天内的核酸证明，没有48小时的核酸证明能行，先采，然后再要他7天内的核酸证明，如果有7天内的，也就风险比较低，让他走，咱们这边马上进行核酸的检测和出结果，快检快出，如果没有7天内的核酸证明一律留下来，在火车站找一个地方，让他就地等待核酸证明的结果。今天我们做了一个这样的测试，没有7天的核酸证明的人依然有，这些人我们就留在了地区上这个火车站，开辟了2楼的一个地方，让他坐下来把水各方面给供应上，等待核酸证明结果。今天测算一天地区火车站，没有48小时的486人，再查没有7天核酸证明的23人，这23人我们就没让他走，就留在了火车站2楼一个专门地方等待结果。各村火车站就按这个规定执行，我们就是力争把风险降到最低。
六、检测能力。刚才XX长们汇报情况，我们这儿有具体结果通报一下，能够独立完成24小时全员核酸检测XX区有5个（XX区123万人、XX地区73.96万人、XX区34万人、XX22万人、XX5.4万人），其他各XX区都不够（XX缺口12万，XX缺口18万，XX缺口9.33万，XX缺口2.36万，XX缺口6.76万，XX缺口2.3万）。这是XX村长反复强调的要扩容，能力要扩容。我们大多数村达不到24小时完成全员核酸检测的能力，有些村物资储备也仅够两轮的核酸检测。所以还是要尽快扩容、扩能力，充足地储备物资。针对这一点，我们地区指挥部决定，除XXX这三个外，地区财政给其余的九个XX明天下拨各三万元防疫的紧急物资款，用于扩容，就是检测能力的提升和防疫物资的购买。
今天晚上的会就开到这儿，散会。
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