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基层卫生院个人年度工作总结6篇

时间:2023-11-19 19:55:04 来源:妙峰文库网

基层卫生院个人年度工作总结为了加快推进家庭医生签约服务,转变基层医疗卫生服务模式,强化基层医疗卫生服务网络功能。我院应上级领导要求召开院委会,经研究后决定成下面是小编为大家整理的基层卫生院个人年度工作总结6篇,供大家参考。

基层卫生院个人年度工作总结6篇

基层卫生院个人年度工作总结篇1

为了加快推进家庭医生签约服务,转变基层医疗卫生服务模式,强化基层医疗卫生服务网络功能。我院应上级领导要求召开院委会,经研究后决定成立家庭医生签约服务小组。由院长郭子伟同志担任组长,牛忠义同志担任副组长,刘荣、朱翠翠为小组成员。同时整合卫生院医疗队伍资源,进行有效的合理分配,由牛永春、陈家昌、王文哲、万国华四位主治医师担任家庭医生签约服务的带队医师。

我院在开展家庭医生签约服务的工作中明确重点,优先覆盖老年人、孕产妇、儿童、残疾人、高血压、糖尿病、结核病等慢性疾病和严重精神障碍患者等人群。家庭医生签约服务是一种集就医、转诊、用药、医保为一体的新型服务模式。在签约服务开展前期,我院得到了政府的大力支持,召开了各村干部和村室医生的工作启动会及动员会,同时对该项工作也做了多次的业务培训。在正式签约前期安排工作人员,进村入户进行信息摸排、宣传政策,讲解内容,以便后期签约服务工作的顺利开展。

在20xx年的家庭医生签约服务工作中,我院结合当地居民的实际情况,依据前期摸排信息,为签约人群制定了合理的服务包,并为其提供相关医疗服务。20xx年我院共计签约4953人,实际履约4813人,期中签约初级服务3917人,中级服务包1012,高级服务包24人。全年履约率达到97.38%,已顺利完成县卫建委所要求95%的履约率。

随着社会的进步,网络信息也得到了进一步的完善,20xx年的家庭医生签约服务工作也正式步入了两卡制阶段。在两卡制的实施运用前期,县级相关业务单位专门对参与该工作的医疗人员进行了多次分阶段的培训。培训的主要内容包括平板电脑和公共卫生系统的使用、签约群众的信息采集、录入及履约时人脸识别的操作等。

在具体的工作实施中我院结合实际情况,对常住本地和外地的签约群众,做了具体的情况分析和工作安排。对常住本地的签约群众,工作人员采取了电话预约,安排合适的时间、上门巡诊的方式对其提供医疗服务。但对于常居外地偶尔返乡的签约群众,考虑到时间不便、交通不便等原因,我院工作人员也采取了较为合理的.人性化服务,如签约时提前告知提供服务时间、不定期的电话沟通预约服务时间,或在得知签约群众返家时,及时上门对其进行履约服务。

20xx年我院签约工作截止到目前共计签约3625人,期中初级包2730人,中级包842人,高级包53人,截止目前完成履约率38.85%。

在后期的履约工作中我院将继续对家庭医生签约服务项目加大宣传,提高群众的知晓率、签约率和履约率。促使家庭医生签约服务工作步入常态化、规范化和持续化,以此为广大群众提供更好的、更便捷的、更人性话的医疗服务。

基层卫生院个人年度工作总结篇2

龙腾奔盛世、紫燕舞新春,一年一次的全镇乡村医生、妇幼人员年终总结大会,今天在这里召开,辞旧迎新,万象更新,在这春节即将来临之际,我谨代有中心卫生院党支部、院委会,向整年奋战在医疗战线最前沿的全体乡村医生妇幼人员道一声你们辛苦了。

今天的20xx年年终工作总结大会,主要内容是回顾一整年的全面工作,总结经验、发扬优点、表扬先进、指出不足,同时也谈一谈20xx年一些工作思路,通过总结达到进一步统一思想,行动起来,以最饱满的精神投入到新的一年工作中。

工作回顾

第一、全体乡村医生、妇幼人员,都要认清形势,迎接国家各项医改政策的落实,联系实际把握机遇。

第二、总20xx年工作的几个亮点(防疫、妇幼、慢病)

第三、简评院部组织对全镇乡医、部分妇幼人员的考评情况。

第四、区专家组对本院考核74.93分的几点情况说明。

第五、对20xx公共卫生任务奖励补偿的几点说明。

第六、说明省补原有的100元补助,院部增补各事宜说明。

第七、说明妇幼人员补贴全年600元(用乡医委托的形式落实保留原有的补助渠道)

第八、对临床常见病防治的几点建议(着重介绍与卫生院的互动联系)

工作思路

1、加大力度开展公共卫生工作,狠抓各项指标的落实,加大力度奖励补偿机制,实行并开展各项工作。

2、加大力度规范各项文件建设,统一由院部做牌板名称、统一卫生墙板,统一上墙公共卫生团队。

3、每半年考核一次、补偿一次。

同志们,我们顺利告别格外厚重的20xx年,迎接充满希望的20xx年,新的一年,让我们团结一致、与时俱进、以奋发有力的精神和扎实有效的工作完成各项任务,为各卫生所(室)发展再铸辉煌。

新春将至,在此我代表医院党支部、院委会向全体乡村医生、妇幼人员及家属祝新春快乐、身体健康、万事如意、兔年大发,工作学习事业大发展,谢谢大家。

防疫:

儿童新建卡数364人,建卡率≧95%

各种疫苗接种率≧95%

各位妇幼人员认真完成脊灰糖丸,强化免疫

强化补种免疫工作。

健康教育:

卫生院设置2个健康教育宣传栏定期为居民发放健康教育资料,出板12期健康教育专栏,举办12次健康教育知识讲座,开展9次公共健康咨询活动,即发12种宣传资料健康处方。

慢病组:总12438人

应建档 已建档 管理率 差

65岁以上老年人 2476 1791 72.33%(70%)

高血压 3323 945 28.38%(40%) 385人

糖尿病 848 141 16.63%(40%) 199人

精神病 303 60 19.8%(30%) 91人

3 5岁以上10529人,建档率50.43%,电子档案率49.24%。

基层卫生院个人年度工作总结篇3

根据县局要求,对乡村一体化管理进行一次自评,在自评中发现很多问题,为了改正工作中的问题,我们对这次自评结果进行小结,现小结如下:

一、组织管理

成立了组织,制定了实施方案,并对本辖区9个村级医疗机构都实行了一体化管理。

二、机构管理

1、设置:我辖区9个行政村,9个村卫生室。

2、9个村卫生室中有2个卫生室房屋未达到标准,其他均按120平米的服务站标准建造。

3、每月召开3次例会。每月对村卫生室工作进行一次督导,覆盖9个村卫生室。

三、人员管理

1、卫生院实行院长和全员聘用制度,对乡村医生都实行聘用,本辖区共有乡村医生32名,没有无证人员,按照人口的千分1-2比例,达到标准,本辖区缺乏女乡医,有四室无女乡医可配。

2、对本辖区卫生院人员进行医德医风和业务进行考核,但对乡村医生只进行了业务考核。

四、业务管理

基本达到标准,制度统一上墙,按规范进行医疗活动,无医疗纠纷和事故发生。

五、药械管理

(一)部分村卫生室使用基本药物目录以外的药品。

(二)药品统一采购,统一配送,零差率销售,但部分卫生室还存在不合理用药等现象。

六、财务管理

(一)村卫生室公开的医疗服务和药品收费项目价格存在偏差。

(二)部分村卫生室没有建药品进销存帐目,支出很模糊,没有凭证。

七、绩效考核

制定绩效考核细则,成立考核组织,严格考核,考核结果为发放进行工资的依据。

以上就是我辖区内乡村一体化自评结果,存在着问题,在今后的工作中,我们加大管理力度坚决改正问题,使我辖区乡村一体化健康稳步的发展。

基层卫生院个人年度工作总结篇4

我院在区卫健委和镇党委、政府的的正确领导下,用心开展了医德医风、医疗卫生、预防保健、健康脱贫、家庭医生签约服务、新型农村合作医疗等项工作,围绕“防-治-保-创-提”核心任务,特别是在疫情防控,有效保障了公众身心健康与生命安全。按照年初既定的目标,圆满地完成了各项工作任务,取得了较好成绩。现总结汇报如下:

一、新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作

自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,xx镇卫生院迅速反应,周密安排,认真贯彻落实中央、省、市、区和镇委、政府关于疫情防控工作相关部署和会议精神,全面贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求,坚持以强化责任担当、优化管理措施、注重措施细化、坚持执纪监督为立足点,及时落实各项防控措施,为全镇打好这场疫情防控阻击战构筑起了牢固防线。

1、高度重视,切实加强组织领导。新型冠状病毒感染的肺炎,是一场突如其来的重大疫情灾害,严重威胁着广大人民群众的身体健康和生命安全。我院把新型冠状病毒感染的肺炎防控工作作为一项重大的政治任务,全力以赴,群策群力,努力把工作做细、做严、做实。

2、组织学习,上情下达。卫生院多次利用中午休息时间组织卫生院院委会、全院职工和村卫生室共同学习新型冠状病毒感染的肺炎防控相关内容,如《关于进一步做好基层医疗卫生机构新型冠状病毒感染的肺炎防治工作的紧急通知》、《安徽省新型冠状病毒感染肺炎医疗救治工作预案的通知》、《医疗机构内新型冠状病毒感染预防与控制技术指南》、《新型冠状病毒感染肺炎诊疗方案》等。

3、开展预检分诊、发热门诊。为切实加强对发热门诊的管理,落实预检分诊制度,我院严格按照《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗机构传染病预检分诊管理办法》、国家卫健委《新型冠状病毒感染的肺炎防控方案(试行)》、《加强预检分诊和发热门诊工作要求》门诊设置要求,完善各项防控措施,把防控工作做细做实,全力应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情。

4、开展对高风险地区返乡人员进行随访和采样工作。xx院长要求医务人员对高风险地区返乡人员要认真做到随访和采样工作并做好登记且要宣传新型冠状病毒感染肺炎相关防护知识,嘱咐返乡人员最近在家不要外出,居家观察,如出现发热、咳嗽、乏力或其他症状立即转诊九龙医院就诊。

5、切实加强宣传教育,提高防控水平。通过入户随访、门诊就诊、发放宣传资料、院内LED宣传标语等,深入宣传新型冠状病毒感染的肺炎的传播途径、症状、防范知识和措施,引导广大群众消除恐慌心理,以科学的方式,平和的心态,做好防治工作。

二、狠抓医德医风、全面提升我院整体形象

1、整章建制、科学谋划。为提高工作效率,树立务实高效的良好形象,我院先后制定了医德医风管理规定、行风评比工作方案、医疗纠纷、差错、事故处理办法、各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理、急诊急救等五十多项规章制度。使我院的行风建设工作得到了科学化、制度化管理,构成了在工作中人人有职责,处处有人抓的良好局面。

2、以人为本,搞好服务。为改善服务质量,落实服务,设立了举报箱,公开举报电话,为使意见和推荐落到实处,我们严格按查处制度处理,透过整治,一年来,未发现一次因职工私自行医而造成的不良影响,使我院行风有了很大改观,整体形象明显提升,群众的满意度明显增强,受到广大群众的一致好评。

三、健康扶贫及家庭医生签约服务

1.基本情况:xx镇位于xx区东南部,与接壤,总面积x平方公里,素有"东引西进"的桥头堡,辖xx个村(居),其中包括x个贫困村,常驻人口x人

2.我镇以模式助推精准扶贫,着力解决全镇因病致贫、因病返贫人口脱贫问题,保障贫困人口享有基本医疗卫生服务。按照精准扶贫的工作要求,利用到户走访、签约服务等多种形式加强政策宣传、提升政策知晓率,成立了x+x+x帮扶团队,实施针对性帮扶,定期要求随访等工作,并为贫困人口开通了“绿色通道”,严格实行先诊疗后付费政策。

3.家庭医生签约及履约情况:家庭医生签约服务共签约x人,其中贫困户签约x人,其他重点人群为x人;家庭医生履约执行率%、完成率%

四、基本医疗服务

本年度我院共接诊门诊约x人次、住院约x人次、中医药收入约x.x万,业务总收入约x万元。今年以来,我们加强了卫生院内涵建设。开展优质护理服务工作。强化医疗质量管理,完善质控体系,提高医疗服务能力和技术水平,健全患者投诉管理机制。加大医疗便民惠民措施的推广力度,改进服务模式,优化服务流程,方便群众就医。进一步规范门诊、病房的管理,使群众真正得到实惠。同时,改革管理体制和运行机制,实施绩效工资,强化绩效考核,充分调动医务人员的积极性,挖掘医务人员改革的潜力和动力,发挥好医务人员在医改中的主力军作用。

五、居民医保管理工作

1、要求工作人员吃透精神、掌握政策要领。通过开展培训、交流、讨论、等多种形式,让参与开展医保工作的全体职工,吃透相关政策及方案,全面把握居民医保医疗制度的参加对象,医疗基金筹集办法,医药费报销标准及手续的办理等等,使农民群众充分了解参加合作医疗的权利义务,明白看病报销的办法和程序,消除农民的疑虑和担心。结合一些实际的典型事例进行宣传教育,让群众明白政策的好处,从而增强参保的自觉性和主动性,使全镇工作得到顺利实施。

2、强化服务窗口管理,为参合农民提供优质服务。在办理患者住院费用报销、转诊等手续时,我们热情耐心地接待每一位患者,首先,把参合的手续和报销制度、程序、报销范围、报销比例等相关制度作口头宣传,并坚持以人为本,努力做到准确、及时。并定期向社会公开农村合作医疗住院补偿情况,接受群众监督。

六、卫生院管理工作

1.乡村一体化管理工作:以落实公共卫生服务工作为主要着手点,用例会等时间进行业务培训,细化了乡村两级医疗卫生单位工作职责,对推进和落实乡村一体化管理工作及基层卫生网络工作起到决定性作用。

2.卫生院全年开展了多项活动,赢得了社会各界的赞誉:

(1)通过义诊扩大了卫生院的社会影响力,通过义诊中免费送医送药上门服务解决了一部分腿脚不便群众的看病难问题,并且发现了一部分慢性病人,同时加大了卫生民生工程各项惠民政策的宣传力度和知晓率。

(2)为切实做好征兵x月份初检工作,确保输送健康合格的优秀青年参军入伍,卫生院领导高度重视,周密部署,选派多名业务技术精且有多年征兵体检经验的医务人员组成征兵体检小组,专职负责征兵体检工作,圆满完成此次体检工作。

(3)为了提高我镇农村妇女宫颈癌和乳腺癌的早诊断、早治疗,提升我镇妇女健康水平,我院在xx月份为全镇—xx周岁的农村妇女免费进行检查,提高了广大农村妇女自我保健意识和健康水平。

3、鼓励员工进修学习,参加业务培训:今年派出1人到人民医院进行进修培训(B超),使我院专业技术人员水平又上新台阶。

4.硬件建设著有成效为提高医院诊疗水平,检验科和B超科各采购一台仪器限度满足不同层次患者的就医需求,改善就医环境。

5.我院新院正在装修之中。

6、合理配置资源,改善卫生医院基础设施与人才队伍建设。积极组织开展各类业务学习和培训活动,形成了良好的工作和学习氛围。

7.认真贯彻落实分级转诊制度,卫生院和村卫生室共同做实做细分级诊疗工作。

8.为提升基层医疗卫生服务能力、深入推进乡村卫生服务一体化工作,对村卫生室实施“六制”管理,即人员聘用制、基本工资制、养老保险制、培养培训制、考核奖惩制、建设标准制。

七、公共卫生服务项目开展情况

按照年初制定基本公共卫生服务规范,在辖区内大力开展公共卫生服务项目。

1、健康档案:利用例会对乡村医生多次开展业务培训,本年度建档x人,共建档x人,其中xx岁以上老年人管理人数x人、规范管理x人,高血压患者管理人数x人、规范管理x人,糖尿病患者管理人数x人、规范管理x人,重性精神病患者管理人数x人、规范管理x人。

2、健康教育:印发宣传手册,并认真付诸实施,通过慢病自我管理使患者“低盐饮食”等健康教育信息已深入人心,完成了全年健康教育工作目标。

3、计划免疫:全镇x-x岁儿童儿童共预防接种x人,接种针次,基础免疫疫苗接种率均为%。

4、传染病:我镇共报告x例传染病,流感x例、水痘x例、痢疾x例。

5、在手足口病防治工作中,医院充分利用健康教育宣传栏制作了有关手足口病的防治知识宣传材料,深入到学校以及人口密集村开展了手足口病健康教育咨询活动。村内手足口病情控制较好没有出现聚集性病例。

6、妇幼保健:(1)以母婴安全为重点,强化孕产妇系统管理质量,与妇干、村医配合,为确诊怀孕x个月内的孕妇做好早孕检查及建卡工作,动员孕妇及时做好产前检查,重视高危筛查,对每一例高危孕产妇认真的做好宣教工作,动员住院分娩,早期住院治疗;开展至少x次孕期保健服务和x次产后访视。(2)加强儿童保健工作,对x~x岁儿童严格按照标准体检,根据检查结果填好保健册、卡,加强儿童营养、母乳喂养、常见病、多发病等卫生防治知识的宣传;儿童系统管理率≥%。(3)加强妇幼资料的管理工作,出生活产及时报告、体弱儿及时监测与管理。(4)及时准确的填好各种妇幼资料。乡村医生一月一次例会,一季度进行一次妇幼相关知识的培训,提高他们的业务能力。使他们更好的为我镇广大妇女和儿童身心健康服好务。

八、存在主要问题和不足

1、单位的规章制度不够健全和规范,随着时代的发展和新时期的工作要求,实际中可能出现这样和那样的新问题,需要新制度来约束。

2、医疗技术有待提高。要做到质量好、让群众满意、医疗技术是关键。长期以来,由于人员紧缺,仅仅只能维持运转,进修学习的机会较少,医疗技术难于提高。由于学科带头人缺乏,无特色科室,难于满足群众的基本需求。

3.乡村医生老龄化,总体素质偏低。

xx镇卫生院20xx年工作计划:

1.举全院之力做好疫情防控和健康脱贫工作。

2.广泛宣传家庭医生签约服务的主要内容、签约形式,让广大群众特别是老年人、糖尿病、高血压等重点人群知晓签约服务的意义、作用和好处。

3.加快单位的制度建设,使工作有据可依、有章可循。

4.进一步加强服务能力建设,提升服务质量和水平。

5.进一步提升服务理念,努力适应新形势下对基层卫生工作的需求。

6.加强公共卫生服务能力、加大政策宣传力度,加强专业技术队伍的建设,提高公共卫生服务水平。

7.加强党支部建设、党风廉政建设和思想道德建设纵观中国共产党的成长和发展历史,随时都在教育学习,有学习,才能够进步,才不会犯错误。

8.新院正在内部装修,力争在20xx年年初投入使用。

基层卫生院个人年度工作总结篇5

镇中心卫生院是一家集预防、保健、医疗为一体的综合性卫生院,现有职工16人,其中有党员3人、青年团员9人,平均年龄27岁,设有一个党小组和一个团支部。

多年来,该院坚持 “以病人为中心,以质量为根本,以诚信求生存,以创新求发展”的服务理念,充分发挥党员和青年团员的先锋模范作用,造就了一支“技术精良,服务优质,快速应变,高效运作”的医疗服务队伍,最大限度的满足群众需要,把优质服务做到位,为人民群众的健康、挽救群众生命和解除病人痛苦作出了积极的贡献,受到了各级的充分肯定和社会各界的好评。

一、坚强领导、汇聚人心

该院的三名党员既是医院的领导班子成员,又是业务骨干,经常穿梭于病房与患者之间。成员之间团结协作,做到吃苦在前,享受在后;上岗在前,下班在后;业务提高在前,既得荣誉在后。自觉遵守医院的规章制度,广泛听取职工意见,为职工排忧解难,从而使医院上下形成了很强的凝聚力。院党小组和团支部注重加强自身的规范化建设,不定期的召开党小组会和团支部会,研究自身建设和医院的各项工作。坚持集中制,重大问题坚持职工会研究决定。同时定期开好生活会,开展批评与自我批评,解决好倾向性问题。经常分析职工的思想动态,及时引导,时刻保持党员和团员的先进性,积极推行院务公开,实行管理是医院凝聚力强的重要条件。院管理层定期向职工通报重大事项和财务收支情况,实行基建项目公开招标,购置设备进行集体考察论证和成本效益分析。设立院务公开栏,将行政、医疗、财务、总务、设备等相关内容予以公开,增加透明度,自觉接受职工监督,以有关规定和党纪来保证各项工作的开展。

二、规范管理、加强监督

始终重视用制度来约束和规范卫生院运行。该院以病人为中心,以质量为核心,不断完善医院管理制度,使各项工作有章可循,考核有据可查,奖罚有理可依。医院成功的进行了人事分配制度改革,大大激发了医务人员的工作积极性。在建立完善各项规章制度的基础上,该院又把工作的力度放在了整顿院风院纪上,狠下决心,励精图治,以“内强素质,外塑形象”为切入点,努力把医院治理成“班子圣明、行医文明、医术高明”的“患者之家”。 历年来,医院无重大差错事故发生。

三、科教兴院,加快发展

医院采取请进来、派出去的方式培训医务人员,不断到县.州级进修.学习,多次邀请县人民医院的专家来院讲学及技术指导,前后有数百名患者受益,建立了密切的业务往来和协作关系,为科教兴院注入了新的活力。目前,医院现有职工16其中大专学历10人,4人正在就读成人教育学院。

四、改善设施,提高品位

为满足群众需要,更好地为群众服务,该院以病人为中心,以质量为核心,以创建优质、高效、低耗的质量效益性卫生院为奋斗目标,通过不断发展与完善,先后投资100多万元新建好了门诊住院综合楼,职工宿舍于今年9月俊工。

五、开拓创新,优质服务

根据卫生院医务人员是青年人多的特点,卫生院把政治思想工作和职业道德教育、医德行风建设作为一项常规的工作来抓,定期组织政治学习,完善各项管理和监督机制,引导党员和团员青年始终牢固树立“一切以病人为中心”的服务理念,以“创建群众满意的站所”为目标,秉承“尊重生命,关爱健康”的宗旨,经过不断的探索和努力,医护人员以精湛的技术,优质的服务受到了患者和社会的高度信赖和赞扬。卫生院环境清洁,全体人员着装整齐,仪表端庄,讲文明,讲礼貌,开展微笑服务,展现了白衣天使的美德和风采。为了加强医务人员的责任意识、服务意识、奉献意识,卫生院经常组织学习《医德规范》和《医护人员文明用语》等,广泛开展对病人“三不”(不准与病人争吵、不准推诿病人、不准收受病人钱物)、“五心”(检查细心、治疗精心、解释耐心、听取意见虚心、让病人及家属放心)、“四个一样”(生人熟人一样、群众干部一样、院内院外一样、乡村城市一样)的活动,卫生院设置有共产党员先锋岗和共青团文明示范岗,工作职责、医德医风规范、优质服务承诺、服务价格等都上墙进行了公示,医务人员要配戴工作卡上岗,接受群众的监督,使全体医护人员都认识到要成为优质服务、文明礼貌的带头人,努力为病人创造方便、舒适、安全的治疗康复条件。由于该院地处贫困山区,多年来,该院还积极为山区困难群众送医送药,为贫困孕妇减免检查费和住院费。大大提高我镇孕产妇住院分娩率,确保无孕产妇死亡。

六、热心公益、情操高尚

全院人员热心公益事业,在扶贫及寒窗助学。在东南亚海啸灾害中,全体人员踊跃捐款,让爱心跨越国界。主动参加“三下乡”、健康直通车送医送药下乡、青年志愿者服务活动、青年植绿护绿活动,禁赌禁毒活动、无偿献血活动等。在乡党委领导下,主动为联系的农村党支部解决支部活动经费和为农村党员活动阵地建设出钱、出力,受到党员和群众的好评。通过卫生院一班人的努力,该院近年来的工作取得了可喜成绩。在成绩面前,卫生院没有沾沾自喜,感到满足,而是意识到肩上的担子更重,以后的路更艰辛,只有在当前激烈的市场竞争中不断努力学习新知识,提高自身驾驭市场的本领,牢固树立“科学技术是第一生产力,向管理要效益”的理念,并脚踏实地把各项工作落到实处,进一步搞好服务,才能提升医院的综合实力和文化品位,才能推动医院更高层次的全面发展。

基层卫生院个人年度工作总结篇6

  根据县局要求,对乡村一体化管理进行一次自评,在自评中发现很多问题,为了改正工作中的问题,我们对这次自评结果进行小结,现小结如下:

  一、组织管理

  成立了组织,制定了实施方案,并对本辖区9个村级医疗机构都实行了一体化管理。

  二、机构管理

  1、设置:我辖区9个行政村,9个村卫生室。

  2、9个村卫生室中有2个卫生室房屋未达到标准,其他均按120平米的服务站标准建造。

  3、每月召开3次例会。每月对村卫生室工作进行一次督导,覆盖9个村卫生室。

  三、人员管理

  1、卫生院实行院长和全员聘用制度,对乡村医生都实行聘用,本辖区共有乡村医生32名,没有无证人员,按照人口的千分1-2比例,达到标准,本辖区缺乏女乡医,有四室无女乡医可配。

  2、对本辖区卫生院人员进行医德医风和业务进行考核,但对乡村医生只进行了业务考核。

  四、业务管理

  基本达到标准,制度统一上墙,按规范进行医疗活动,无医疗纠纷和事故发生。

  五、药械管理

  (一)部分村卫生室使用基本药物目录以外的药品。

  (二)药品统一采购,统一配送,零差率销售,但部分卫生室还存在不合理用药等现象。

  六、财务管理

  (一)村卫生室公开的医疗服务和药品收费项目价格存在偏差。

  (二)部分村卫生室没有建药品进销存帐目,支出很模糊,没有凭证。

  七、绩效考核

  制定绩效考核细则,成立考核组织,严格考核,考核结果为发放进行工资的依据。

  以上就是我辖区内乡村一体化自评结果,存在着问题,在今后的工作中,我们加大管理力度坚决改正问题,使我辖区乡村一体化健康稳步的发展。

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