下面是小编为大家整理的2023年XX环卫公司项目经理上半年述职报告,供大家参考。
XX环卫公司项目经理上半年述职报告
尊敬的公司领导，各位同事：
时间过得真快，不知不觉半年时间过去了，上半年在公司领导的关心支持下，在业务部门的帮助指导下，我负责的市区环卫项目*包，圆满完成了各项任务，主要完成了以下三项工作：
一、抓好D建工作，筑牢思想基础
市区*包项目始终把D建工作放在首位，及时将党的20D精神、公司的D建学习知识点等内容，利用早班前十分钟，集中组织环卫工人传达学习，针对项目点多、面广、人员分散的特点，适时用视频会议的方式学习，覆盖到每个人，经过半年的学习，人人都掌握了D建基本知识，思想上能与公司的决策部署和工作理念保持高度一致，各项活动都能积极相应公司的号召，项目全员始终保持着高昂的工作劲头。
二、注重卫生质量，提高工作标准
我们深知，卫生清扫质量，就是环卫工作的生命，半年来，项目*包的每名环卫工人，都将卫生清扫的质量放在第一位，大家都有一个信念，那就是要干就要干好，不让汗水白流，能对得起城市环卫清洁工这个光荣的称号。一是人扫不留死角，市区界面道路环境复杂，特别是在有施工现场和商店、饭店较多的区域，尘土多、垃圾多，清扫难度大，要求的标准也更高。为此，环卫工人们没有退宿，而是以高度负责的精神，认真清扫每一块区域，从街道地面、道路护栏、饭店前的垃圾桶和隔离绿化带等，采取地毯式的方式推进，做到清扫无死角，路见本色，物还原貌。二是机扫无缝衔接，充分运用公司清扫车、高压清洗车、垃圾车、餐厨垃圾车等设备，每日在项目路段依次作业，一般路段用清扫车清扫一遍，重点路段先有清扫车清扫，然后利用高压清洗车进行洗消作业，彻底清除路面污渍，餐厨垃圾车将街面和饭店门口的垃圾一次性全部收纳，机扫作业过后，路面基本干净整洁，大大减轻了人工作业量，提高了卫生清扫的标准。三是突出重点部位， 环卫工作的质量标准高不高，关键看重点部位整治的是否到位，火车站、汽车站、公交车站人量大，地面烟头多，路面停车位、步行街果皮纸屑多，绿化带里漂浮物多，建筑施工路段扬尘多等等，都是环卫工作的重点部位，我们在这些路段加强机扫和人扫力量，及时发现和清理垃圾、扬尘。
三、加强监督检查，确保清扫质量
作为项目经理，我主要就是对项目路段进行监督检查，及时发现问题并进行整改，每日从清晨四点半左右，我和环卫工人们一起上路，先开车将路段转一遍，查看当日路面卫生情况，发现路面有大的成堆垃圾和泥泞的路面，及时调派垃圾车和高压清洗车到位工作，然后骑电车在街面小巷里穿梭一遍，检查一下商超周边的垃圾卫生情况，督促环卫清洁工注重清扫的频次，最后在徒步踏查一次，对公共卫生间、公园转角、高架桥下等部位走一遍，发现问题用手机拍照，通知所属路段的工人整改，每日就这样从早到晚，不停歇的工作，有时都忙的忘记了吃饭，有时夜里凌晨才回家，但每当我看见干净整洁的街道，优美的市容市貌，我一点都不觉得累，为自己是一名环卫工作者而自豪。
回首自己半年来的工作，我只是做了我应该做的事情，我和无数的环卫工人一样，我们是这座城市的一员，是城市清洁的守护神，在以后的日子里，我们必定还是会风里来雨里去，斗酷暑战严寒，但我们一定会风雨无阻、砥砺前行，干好每一天，为营造美丽清洁城市贡献全部力量。
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