下面是小编为大家整理的2023年县发展壮大村级集体经济工作汇报,供大家参考。
县发展壮大村级集体经济工作汇报
近年来，**市**县坚持D建引领，充分发挥党的组织优势，大力发展壮大村级集体经济，促进村级集体经济持续健康发展，为实现乡村振兴增动力、添活力。
一、强化D建引领，夯实发展根基。
坚持D建引领，着力固本强基，进一步激活集体经济发展“新引擎”。
一是筑牢“发展堡垒”。成立扶持村级集体经济发展工作领导小组，建立健全县级领导牵头推进、重点工作协调调度和督考合一工作落实机制，强化县级统筹、乡级组织、村级实施，并将村级集体经济发展纳入基层党组织书记抓D建述职评议重要内容，通过“书记抓”“抓书记”，有力推进村级集体经济发展。
二是绘制“发展蓝图”。制定《**县发展壮大村级集体经济实施方案》，明确发展目标任务和工作举措，推动形成上下联动、集中发力、互利共赢的发展格局。到2023年底，实现全县100%的村（社区）集体经济年经营性收入达到16万元以上、集体经济收益达到4万元以上；
到2025年底，实现全县100%的村（社区）集体经济年经营性收入达到32万元以上、集体经济收益达到8万元以上。
三是配强“发展头雁”。全面推进村（社区）党组织书记担任村级集体经济合作社法人，其他村干部和村级集体经济组织管理人员“双向进入、交叉任职”，将带头致富、带动致富能力强的党员群众纳入后备库，实行动态管理，着力建好后备力量“蓄水池”。目前，全县123名村（社区）党组织书记带头领办集体经济或专业合作社，101名村（社区）“两委”人员到村集体合作社任职。
二、强化多元发展，拓宽发展渠道。
立足村情实际，因地制宜，多形式、多渠道发展壮大村级集体经济。
一是组织联建促发展。坚持“强村”带“弱村”，在全县优先选择3个思想理念新、村级班子强、产业发展好、管理制度规范的“强村”，帮带3个“弱村”，解决思想观念旧、基层组织弱、产业发展差、人才队伍缺、管理制度乱等问题，推动村级集体经济扩规模、提质量，助力全县村级集体经济“齐步走”。
二是村企联建促壮大。探索“企业＋合作社＋农户”发展模式，通过土地资源入股、引进项目落地、发展特色产业等方式，促进企业做大、集体增收、群众致富，实现“三方共赢”。**镇**村和****有限公司以党组织联建为契机，以土地资源为载体，以协同发展肉牛养殖为纽带，将群众分散的土地进行流转，采取“反包倒租”承包给****有限公司统一经营、管理，发展肉牛养殖、饲草种植。目前，养殖基地存栏肉牛1000余头，带动周边群众养殖肉牛200余头，30余名群众实现家门口就近就业，群众增收20余万元，村集体创收30余万元。
三是成果联享促增收。创新利益联结机制，探索“党组织+合作社+脱贫户”工作方法，采取“28”利益分配模式，帮助脱贫户稳定获得土地流转收益、劳动务工收入、产业分红收益。**乡平安村村级集体经济联合社购买肉牛投养到养殖大户合作社，村集体与合作社共同参与肉牛养殖，发展所得利益按“28”模式，即按照村级集体经济联合社占20%、合作社占80%比例进行分配，每年带动村级集体经济创收12万余元。
三、强化要素保障，增强发展动能。
聚焦组织、资金、项目等要素，细化服务保障，切实增强农村集体经济发展动能。
一是示范引领规范组织建设。以“六共”机制示范点村级集体经济组织规范化建设为契机，按照“先易后难”原则，优先选择5个基础条件好、产业发展好、群众热情高、组织建设强的“六共”机制示范点村作为样本点进行打造，完善村级集体经济阵地建设、组织设置等13项重点内容，使村级集体经济组织运行更加规范。
二是创新服务破除资金瓶颈。统筹整合惠农项目、扶持资金等，按需精准投放，创新金融产品，着力解决村级集体经济发展缺资金的问题。**镇党委与**农商银行党委深化合作，共同打造“****·云上**党旗红”特色D建品牌，撬动银行授信1300万元用于发展肉牛养殖，解决缺资金“瓶颈”。
三是强化激励增强干事激情。制定《关于进一步做好全县村（社区）干部报酬待遇的工作方案》《**县村（社区）干部管理考核办法（试行）》等文件，推出“待遇保障+政策激励+培育表彰+关心关爱”激励套餐，充分调动村（社区）干部发展村级集体经济的积极性。积极开展抓D建促乡村振兴“擂台比武”活动，通过党委“搭台”，书记“共话”等方式，选树典型，“晾晒”实绩，全县22个乡镇（街道）推出观摩点56个，20余名村（社区）党组织书记脱颖而出，发展壮大村级集体经济动能进一步增强。
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