下面是小编为大家整理的年度某国企党建工作自评情况报告,供大家参考。
2022年度某国企D建工作自评情况报告
一、2022年度D建工作开展情况
（一）坚持强根铸魂，党的思想理论全面落实
1.政治立场更加坚定。坚持把党的政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”和中心组学习制度，第一时间跟进学习***总书记重要讲话和重要指示批示精神，集中学习研讨*次，深刻领会“两个确立”的决定性意义。坚持“两个一以贯之”，修订完善党委工作规则，结合公司“一体四翼”发展布局，创新打造 “四个中心”，推进新型电力系统建设，将党的领导落实到中心治理各领域各环节。在电力保供、电力市场化改革、能源转型攻坚中，不折不扣贯彻落实上级党组织决策部署，在冬奥保电、疫情防控中尽锐出战，彰显电力央企“六个力量”重要作用，不断增强“两个维护”的自觉性。
2.理论武装持续强化。全面学习贯彻党的20D精神，在学深悟透、宣传宣讲、落地实践上下功夫，通过示范引领学、集中深入学、全员覆盖学以及领导班子带头讲、权威专家辅导讲、赶考讲师团带动讲等方式，持续掀起学习宣传贯彻的热潮。常态化开展“头雁领航大讲堂”，领导班子、支部书记带头讲党课*次。建立支部书记研学班制度，双月开展集中学习，组建4个青年理论学习小组，建立中心组成员包联机制，面向全体党员和青年员工推荐马克思主义哲学经典书目，结合党的组织生活分享感悟，扎实开展“三学习三增强”主题学习活动，召开D建工作例会，常态化开展DS学习教育，组织理论讲师、青马学员深入一线开展宣讲，推动党的创新理论入脑入心。
3.党的领导全面加强。按照全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实要求，持续巩固提升D建工作质效。严格落实“三重一大”集体决议制度，强化重点项目、重大工程、重要人员过程管控。修订完善议事规则，出台“两个清单”，开展“三重一大”自查自纠，确保议事有规则、决策有依据。截止11月份，累计召开党委会议*次，召开主任办公会*次，决策管理水平进一步提升。
（二）坚持强基固本，党的组织力量更加坚实
1.夯实支部基础建设。严格执行MZ生活H、“三会一课”、双重组织生活等党的组织生活制度，建立“干-评-辅-查”D建工作机制，编制D建彩虹表明确任务节点要求，完善D建考评体系发挥“指挥棒”作用，实施D建辅导员聘任制管理，选派D建辅导员深入支部辅导具体工作，建立自查互查抽查机制促进支部查漏补缺，推动党的组织和党的工作全覆盖。深化“四型”党支部建设，开展支部建设“进阶”行动，以“横向对标、纵向对表、争当排头、勉励后进”为导向，打造支部特色，重塑支部阵地，总结支部成效，推动支部D建上台阶、勇争先、创一流。下沉班组打造党员责任区、示范岗、突击队，在电力保供等重点工作中发挥堡垒模范作用。
2.压实D建责任链条。开展以“把马克思主义哲学作为自己的看家本领”为主题的研学活动，组织支部书记结合本职工作撰写读书感悟*篇，强化D建工作履责要点，打造“三懂三过硬”的支部书记队伍。选派理论讲师深入一线班组宣讲，组织青马学员走进生产现场分享，让每一名党员成为一面旗帜。
3.深化“D建+”工程。构建“D建+知行亮树”工作法，聚焦安全生产、优质服务、科技创新、提质增效等重点领域，集中优势资源，打造能效服务、需求响应、管理效能等*个“D建+”项目，以项目化管理方式推动D建与业务相融共促。深入市县公司开展交流调研，察实情、求实效，与业务部门探讨抓D建强D建工作方法，听一线心声、谋务实举措。开展“党员一线实践日”活动，遴选党员骨干赴营业厅、网格化台区跟岗锻炼，解决一线和客户实际问题*项，与实践单位建立起常态化双向交流互助机制，以实战练兵带动队伍能力提升。在电力保供、疫情防控等重点工作中建立责任区、示范岗、突击队，培养干部员工的见微知著和应急处突能力，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。积极与政府部门、科研院所、省外同行、兄弟单位开展共建活动，为争取政策支持、提升科研水平、促进业务发展搭建合作桥梁，开创企业发展新局面。
4.筑牢党的阵地建设。严格落实意识形态工作责任制，牢牢坚持党性原则和正确舆论导向，建立双周会商、协同报道、素材共享机制，圆满完成电力保供、党的20D、社会责任等专题报道。与主流媒体建立常态化交流，在省部级媒体刊发稿件数量同比显著增长，实现数量质量双提升。加强企业文化建设，推动文化铸魂、文化赋能、文化融入，强化战略落地同心力。
（三）坚持强心聚力，和谐氛围全面营造
1.建立为群众办实事长效机制。坚持主动服务和创新服务，始终秉持解决客户急难愁盼问题的初心，聚焦民生保电、双碳战略、改革攻坚、营商环境、乡村振兴五个领域，梳理办实事清单举措，定期组织相关党支部书记和业务骨干集中研讨面临难点堵点，协调推进举措落地落实，为需求响应优化用能结构、“供电+能效”双方案节能降碳、电力客户电费结算生产生活周期同步提供了坚强的组织和制度保障，以实际行动持续践行“人民电业为人民”的企业宗旨。
2.拓宽渠道为职工送温暖。以支部为单位，建立困难员工帮扶档案，及时掌握员工在日常生活和思想动态情况，通过党员结对帮扶，定期开展谈心谈话、走访慰问，把组织的关怀送到党员群众心坎上。开展职工思想动态调研，及时了解广大员工所思所想。优化职工合理诉求服务平台，鼓励职工为企业发展建言献策、贡献智慧，通过受理、推进、反馈的闭环管理，累计办理职工诉求*项。
3.凝聚合力发挥群团优势。落实《中国共产党统一战线工作条例》，团结带领统战成员在新型电力系统建设中贡献力量。举办元宵喜乐会、青春诵读会、读书分享会、流动书箱进班组等活动，激发员工争先奋进正能量。聚焦青年精神素养提升，举办庆祝建团100周年 “我们正青春”主题活动，开展“亮身份、作表率、当先锋”电力保供誓师主题党日，让青春在奋斗中绽放光彩。
（四）坚持党管干部，领导队伍建设稳步提升
1.树立正确用人导向。始终把政治标准摆在首位，出台领导人员政治素质考察等办法，严把选人用人“第一关”。聚焦年龄结构和专业结构，统筹性格、经历、专长等因素，坚持事业为上、人岗相适，优化领导人员配置，用好各年龄段领导人员，注重四级领导人员的合理搭配和相对稳定。
2.注重年轻领导人员培养。积极构建“大人才”体系。推进“一徒双师”，加强内外部实践锻炼，遴选*名优秀员工赴赴省内外实践锻炼，推动先进经验分享、科研联合攻关。
3.激发领导人员活力。部署安排“作风建设提升年”活动，明确“七项提升”目标和“二十一条”举措，以作风提升促进组织管理能力提升，带动队伍风貌焕然一新。针对管理薄弱点，积极开展建章立制，管理体系持续健全。组织“红黑榜亮比”“向本部看齐”“正风肃纪”等实践活动，管理人员岗位胜任能力得到强化，求真务实落到实处。推行员工评价机制，通过二次绩效拉大收入差距，工作动能有效激活。
（五）坚持正风肃纪，党风廉政建设纵深发展
1.拧紧压实责任意识。坚持“严”字当头，严格落实党委书记第一责任人职责和班子成员“一岗双责”，研究党风廉政建设议题*项，高质量召开党风廉政建设和反腐败工作会议，制定*项重点工作任务，推动主体责任和监督责任贯通联动。完善印发“两个责任”24节气表，落实“月提示、季报告”工作机制，强化“一把手”和领导班子监督，推动“关键少数”引领带动“绝大多数”。
2.持续提升监督效能。旗帜鲜明支持纪委工作，深化网格化“三全”监督体系，围绕重点工作打造“重点领域监督年”工程，建立健全“工作台账+责任清单”，充分运用日常监督、定期报告、约谈提醒等监督方式，持续推动政治监督具体化、常态化。
3.高标推进作风建设。深入落实“作风建设提升年”行动要求，常态化开展作风建设督导检查，以自我革命精神通报公文质量、协作水平等方面问题*项，以队伍作风的整体提振，全面提升管理效能。充分运用“1+2+N”教育模式，紧盯春节、国庆等重要时间节点，开展各类监督检查*次，发布典型案例*余项，强化党员干部廉洁从业意识，打造忠诚干净担当的干部队伍。
二、存在的问题与不足
基层D建工作方面，D建工作还存在党的创新理论学习方式不够丰富、基层党支部D建引领作用发挥还不够充分、D建与业务融合不够紧密等问题，需要健全“自上而下中心带动、自下而上支部推动”的协作机制。
干部队伍建设方面，四级领导人员普遍成长于营销专业，还需在外部交流锻炼上加强力度和深度。员工年龄段较为集中，在综合素质能力培养上还需提升，在年轻领导人员培养、储备方面还需加强。
党风廉政建设方面，对照新时代廉洁文化建设要求，推动“八小时之外”廉洁教育上方法较少，职工“如临深渊、如履薄冰”的廉洁从业意识需要进一步增强。
三、下一步工作打算及建议
以***新时代中国特色社会主义思想为指引，全面学习宣传贯彻党的20D精神，认真落实上级党委各项决策部署，以更高标准、更严要求、更实举措不断强化D建引领，以高质量D建为建设一流现代化能源强企贡献智慧力量。
（一）全面提升D建工作水平
1.全力增强政治统领力。认真学习宣贯党的20D精神和***总书记系列重要讲话和指示批示精神，坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”，在“学、讲、宣、研、访”上下功夫。充分发挥党委示范引领作用，坚持中心组和“第一议题”制度，领导人员带头学习，一级抓一级，一级带一级；
通过“三会一课”、主题党日、青年理论学习小组等多种形式，全力抓好集中深入学习；
以座谈会、思想动态调研、竞赛答题等形式覆盖全员学习。组织开展领导班子走进联系点宣讲、专家学者专题辅导宣讲、理论讲师成果分享宣讲等主题宣讲，推进党的20D精神直通一线，不断将党的20D精神学习宣贯工作引向深入、落到实处，进一步厚植企业发展改革稳定和党的建设工作的精神动力和实践基础。
2.全力提升组织凝聚力。统筹做好年度D建工作绩效考评、支部书记述职评议、组Z生活H等重点工作，丰富年度工作内容，展现企业D建品牌良好形象。深化支部D建工作机制，强化支部D建工作调研，提高标准化规范化水平，以支部“进阶”评价为抓手，推动支部争创标杆、推广经验，广泛凝聚广大党员干部力量，有效推动组织赋能提质增效。
3.全力推进“**先锋”D建工程。注重学习成果应用，围绕党的20D提出的新论断、新部署，紧密结合“四个中心”建设发展布局，坚持D建与业务工作同谋划、同安排、同落实、同考核，结合能源电力保供、重大改革创新、服务经济社会发展等方面深度推动“D建+”工程取得实效，以提升服务能力、支撑能力、创新能力为抓手，做强做优“D建共建联盟”落地应用成果，通过开展多种形式的支部共建活动，促推D建与业务深度融合、互融互通，进一步做亮D建工程。
（二）积极打造过硬领导人员队伍
1.强化教育培训。深入学习贯彻党的20D精神，线上+线下方式相结合，办好领导人员培训班，推动党的20D精神入脑入心。
2.提升领导人员专业能力素养。依托专业培训和实践，促进领导人员成为精通业务的行家里手，建立专业化领导人员库，重点培养业务发展紧缺的专业领导人员队伍。
3.坚持干部和人才一体化培养。强化各业务部门在发现、培育优秀干部人才方面的作用。正确处理使用年轻领导人员和用好各年龄段领导人员的关系，充分发挥各年龄段领导人员积极性
（三）持续发力深化监督执纪问责
1.提升政治监督实效。创新构建“1+N”政治监督快速反应机制，以党内监督引领专业监督，通过纪委牵头和N个专业部门配合的监督模式，实现纪检、组织、财务、审计等监督贯通协同、有机结合，推动监督体系与治理体系有效对接，提升业务部门政治敏感性、增强监督凝聚力。
2.深化应用智慧监督。定期收集各单位在应用中的意见建议，不断优化平台功能及预警规则，确保平台功能切合实际、发挥实效。充分发挥中心技术优势，以典型案例为切入点，由点带面梳理平台运行各环节流程及成效，打造全方位智慧监督成果可视化场景，为落实监督职能提供有力支撑。
3.全力推进巡察整改。对照反馈问题，建立整改工作台账，加强整改情况全过程监督，确保整改一个、销号一个、巩固一个，切实把存在的问题改彻底、改到位。充分运用巡察成果，组织各部门深入剖析问题背后的责任问题、制度问题，建立健全务实管用的长效机制，不断巩固提升整改成果。
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