下面是小编为大家整理的汲取XXX安全事故教训专题民主生活会发言材料,供大家参考。
汲取XXX安全事故教训专题MZ生活H发言材料
安全就是底线，责任重于泰山。在XXX安全事故发生后，我单位高度重视、积极行动，及时召开汲取XXX安全事故教训专题MZ生活H，通过集中学习***总书记关于安全生产重要论述、汾西矿业安全紧急视频会议、《汾西矿业集团公司行为治理实施方案》等会议文件精神，开展谈心谈话，广泛征求意见，严肃认真开展批评和自我批评等，做到了问题上深查细照、剖析上实事求是。根据要求，现做剖析如下：
一、工作落实情况
在落实汾西矿业安全紧急视频会议精神方面，一是思想意识再强化。认真组织职工学习会议精神，通过经验交流、心得分享得方式，促进安全意识入脑入心。二是对标对表再整改。认真汲取事故教训，做到以案促改，对标整改存在的隐患点、风险点，做到隐患清零，实现安全警钟长鸣。三是成效巩固再落实。认真做好成效巩固，确保内无反弹、长效保持，通过回访相关安全监管人员、邀请专业人士评估等方式，对隐患整改进行研判，切实弥补不足、巩固成效。
在落实《汾西矿业集团公司行为治理实施方案》上，一是自查自纠抓细抓实。完善安全台账、开展隐患治理，进一步做好行为治理纠查。二是举一反三行为治理。对标违规分析管理制度，及时总结上月违章情况，做到举一反三，规范操作。三是以案促改防患未然。通过OA办公系统、微信工作群等平台，及时通报违章人员，责令其做出书面说明，督促其及时规范行为，减少人为的操作风险和安全隐患。
二、对照会议主题，深刻反思查摆问题。
一是从思想认识上进行反思：在全国上下迎接党的大会胜利召开的关键时期，曙光煤矿发生运输事故，这充分反映出煤矿对“底线思维”、“红线意识”不牢，要坚持“安全第一”的理念，做到管生产必须管安全、管业务必须管安全，确保思想紧绷、安排周全。
二是从安全管理上进行反思：此次事故暴露了安全管理中有所松懈的问题。要严格落实24小时专人值班、外出报备等制度，值班人员24小时在岗在位，做到生产现场动态情况实时掌握，做到不松懈。
三是从现场管理上进行反思：此次事故的发生，说明隐患排查很不够细致，管控、整治力度还需加大。要健全班组生产现场管理体制。班组不管大小，要建立以班组长、党团小组长、政治宣传员等为核心的班委会。另外，建立健全班组生产现场管理规章制度，并且要规范统一，落到实处。
四是从行为治理上进行反思：此次事故暴露了行为治理落实的力度还不够，要加强对从业人员安全生产教育和培训工作，保证各岗位人员具备必要的安全生产知识，熟悉本矿山安全生产规章制度和本岗位安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
五是从安全作风上进行反思：此次事故发生的背后，是深入现场、发现问题力度不够，说明安全有待进一步转变。要层层压实事故隐患排查治理责任，隐患排查治理责任与分工，做到有落实、有检查、有回音，促进安全工作作风转变和效率提升。
三、产生问题的原因分析
一是深挖思想根源，存在重生产，轻安全的苗头。尽管安全生产是“提在口头、老生常谈”的话题，但在实际工作中却是偏向于重生产、请安全，这是由于思想上存在“唯发展论”的问题，认为一味地将安全为分散推进业务工作和经济发展的精力，正是这种“轻安全”苗头的产生，导致了思想上的麻痹大意、工作上的大而化之。
二是剖析管理不足，存在被动管，不主动的问题。在安全生产管理工作的过程中，习惯于哪里有问题才管哪里、哪里需要整改才做哪里，虽然问题整改得较为及时，但却无法有效地减少问题的产生。这是由于管理上较为被动，未对可能存在的隐患进行主动研判，未能很好地做到先期处置、未雨绸缪。
三是追溯操作规范，存在参差不齐、不规范行为偶有发生的问题。如部分职工在操作时不细致，习惯于凭着经验来，对操作中可能导致的安全隐患不上心；
又如部分职工对安全操作流程不尽熟悉，在实际操作中又无老职工的帮带，对不规范操作的纠正能力有待提升。
四是细究责任压实，存在“雷声大雨点小”的问题，实际落实中成效有待进一步提高。工作部署存在上热、中温、下冷现象，压力传导层层递减，落实任务水流不到头，缺乏一根钢扦插到底的韧劲。坚持一级带一级、层层抓落实的力度不够，安全生产责任压紧压实、工作措施抓实方面效果不佳。
四、整改措施
一是深化思想认识，从源头上筑牢防线、夯实底线。认真学习***总书记安全生产工作重要指示，把学习重要论述同学习***新时代中国特色社会主义思想结合起来，深化思想认识，狠抓工作落实，实现从“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的转变，护航高质量发展。落实全国、全市、全区以及煤矿行业主管部门安全生产会议精神，牢固树立“隐患就是事故、事故就要处理”的理念，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”要求，全面落实安全管理责任，切实增强使命感、责任感和紧迫感，针对生产过程中存在的薄弱环节、潜在风险，紧紧扭住遏制事故“牛鼻子”不放松，加强防范和整治，最大程度防范遏制各类事故发生。通过学习典型案例、安全生产宣传片等方式，起到宣传教育、以案促改、入脑入心的作用，切实提高安全意识、筑牢思想防线。
二是强化安全管理，从治理上提前着眼、提前防范。严格抓好管理，确保管理在先、防范在先。严格落实24小时专人值班、外出报备等制度，值班人员24小时在岗在位，实时掌握生产现场动态情况，确保不松懈。要健全班组生产现场管理体制，班组不管大小，要建立以班组长、党团小组长、政治宣传员等为核心的班委会。建立健全班组生产现场管理规章制度，并且要规范统一，落到实处。在隐患排查和治理上，要加大力度，拉网过筛，不走过场，做到一网比一网细、一筛比一筛密，让隐患无所遁形；
对排查出的事故隐患，要定措施、定人员、定责任，下单子、列明细、建台帐，实现跟踪检查、限期整改、逐一落实。另外，加强设备、危险作业等薄弱环节的风险管控，加强老旧设备设施的改造和技术升级，坚持与时俱进、常抓不懈，做到老旧设备设施与新环境协调发展，从源头上防范和杜绝安全事故的发生。
三是优化行为治理，从操作上规范更多、隐患更少。采取专业人士讲解、老职工帮带新职工等方式，加强对从业人员安全生产教育和培训工作，保证各岗位人员具备必要的安全生产知识，实现知识入脑入心、技能熟悉在手，不断规范矿山安全生产规章制度、岗位安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。进一步完善安全生产相关细则，采取设置意见箱、网络征集、专题会议等多种形式征集职工群众对本支部安全规章制度、管理方式、灾害治理、隐患问题等方面的意见及建议，做到以机制保障安全、以制度规范行为，有力减少安全隐患，营造良好的生产环境。
四是细化责任落实，从职责上担当起来、紧绷起来。以最坚决的态度贯彻新发展理念，落实安全监管责任，增强公司抓安全的自觉性、主动性。要以滚石上山的勇气推动解决突出问题，吸取事故经验教训，持续加强责任落实，牢牢守住安全底线。压实责任链条，保持“半夜惊醒、夜不能寐”的警觉，增强忧患意识和底线思维，切实做好各种隐患的排查，加大对重点区域、重点环节、重点岗位的隐患排查，有效开展安全大检查和自检自查，列清单、堵漏洞、补短板、强弱项，做到登记建档、梳理分类、跟踪整改，形成安全检查和隐患排查的闭环。要层层落实事故隐患排查治理责任，完善隐患排查治理责任与分工，做到齐抓共管、人人参与、人人有责。以安全生产标准化为抓手，以汲取“9.11”事故教训为契机，把事故预防和安全生产日常工作结合起来，推动安全生产和事故预防互促共进，不断完善安全生产风险防控和治理长效机制。
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