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2024年0830:公司总支委五年党建工作总结报告(范文推荐)

时间:2024-02-16 20:00:02 来源:妙峰文库网

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2023年0830:公司总支委五年党建工作总结报告(范文推荐)

集团公司总支部委员会2016年-2020年D建工作专题报告

  省委巡视组:

  按照要求,现将2016年以来集团公司D建工作情况汇报如下。

  一、工作开展情况

  集团公司总支部委员会成立于2016年,目前有党支部4个,党员××人,其中,管理层××名、中层××名、一线员工××名,女性党员××名、少数民族党员××名,研究生学历××名、大学学历××名,每年平均新纳入发展对象××名,党组织效能不断彰显、党员队伍结构不断优化。2016年以来,集团公司始终坚持党的领导,以真抓实干、务实高效的姿态,搏出了一些成绩:截止目前,资产总额达到×××亿元,累计利润总额达××万元,净利润年均增长率保持在××%以上,凭借扎实的发展,有力肩负起××国企的使命和担当。

  (一)坚定不移举旗定向。集团公司始终坚持把党的领导融入经营治理各个环节,注重思想政治教育,常抓态度端正、长抓方式创新,深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和系列国企发展指示精神,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,确保前进道路始终紧扣县委中心大局和惠及于民的目标。创新出台《党群经费管理办法》,投入党群经费××余万元,建立×××平米党群活动中心和××平米党性教育苑,筑牢思想政治教育阵地。

  (二)持续推动项目落地。集团公司总支部委员会成立以来,始终把干部队伍的培养作为推动项目落地的首要环节。党员数量从2016年××名,上升至2020年××名,党员先锋模范作用持续彰显,提供了强大发展动力。2016年至今,集团公司累计承接省市县重点项目××个,攻克××、在建××个,完成率达××%,如××、××、××等,有力支撑起县域经济经济发展框架。

  (三)不断构筑服务根基。××年,集团公司提出“创建‘三强’党组织、打造‘三优’企业”的组织工作目标,并创新打造“××”D建品牌,不断构筑服务民生实事的组织保障。打造全县唯一没有广场舞“霸场”和小摊小贩“霸市”的××广场、提升政府还房物业管理水平等,获得百姓肯定性评价。2016年至今,累计参与××河环境保护等志愿活动××次,当好绿水青山“护卫队”;
连续××年捐资××节、合计××元,为打响农业产业品牌提供物质保障;
致力于提高××人口身体素质,累计赞助县篮协篮球赛××次、××万元,营造了浓厚的体育锻炼氛围。

  (四)寻求绿色生态致富。集团公司帮扶贫困户从2016年的人均收入××元,提高到2020年××元,切实肩负起脱贫攻坚责任。××年开始打造的××古镇旅游项目,迄今为止产生了××个就业岗位,找准了绿山青山就是金山银山的切入点。××、×××镇至硫酸厂道路、××镇乌棒桥、××大桥、××大道5个项目历时××年、均完工通车;
××首个现代化农贸市场,××年正式运行,搭建便民高效的农产品交易市场;
集聚××家电商创业团队、××余家实体企业的电商中心和电商一条街,成为××电商产业聚集地和O2O产品销售展示集中区,谋划好经济发展潮流方式。

  (五)提供两场硬仗支撑。集团公司第一时间凝聚防控力量,于××(时间)召集××名员工参与到疫情防控阻击战中来。打通防疫物资供应通道,累计向医务人员和防疫干部捐赠物资××批次,共计××只口罩、××只医用手套、××把测温枪、××只护目镜、××件隔离服、××件防护服、××只医用帽,为逆行者保驾护航,组织党员干部捐款捐物合计价值6369元,将爱心送往抗疫一线。发动××××等子公司,减免承租商户疫情期间租金,累计减免357户、270余万元,帮助小微企业渡过难关,助力复工复产。

  (六)推进源头治理严监督。落实“双向进入、交叉任职”领导体制,实现董事长和党总支书记一肩挑,制定《“三重一大”决策制度》《党组织议事规则》等制度,落实重大事项党总支审议机制。突出一个核心、把牢二个关键、强化三重保障,扎实推进企业廉洁建设,创新开办理论课堂、互动课堂、实践课堂等学习形式,促进党风廉政工作取得实效;
严格执行“一岗双责”制度,落实党风廉政建设责任制,领导班子及成员带头廉洁治企,履行管理职责,2017年××集团公司被命名为××市“廉洁企业”示范单位、2018年领导班子及成员未发生一起违反廉洁纪律的事件。

  二、存在问题及原因分析

  2016年以来,在公司党组织和党员职工踏实工作,取得了不少值得肯定的成绩,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在经营管理中充分彰显,为××社会经济发展做出了突出贡献。同时,也存在一些必须面对的问题。

  (一)D建工作与追求收益的契合点还需巩固。由于思想上的差异,公司还有不少员工认为D建工作是当地党委的事,企业就该集中精力抓经济发展,这样就导致了D建工作与追求收益的契合点不够稳定,“忙时抓生产、闲时抓D建”的工作方式没有得到有效改变,D建工作走不出办公室、生产一线装不进D建引领。

  (二)领导制度与主体责任的执行力拖沓敷衍。公司制定了领导班子及成员D建责任分工制度,明确了“一岗双责”的工作要求,但是在实际执行上,存在重经济指标,轻D建工作“一手硬、一手软”的拖沓敷衍现象。部分分公司领导班子及成员存在“一俊遮百丑”的心态,认为只要经济工作搞好了,就为D建活动的开展提供了良好的物质条件,D建工作自然就会水到渠成。

  (三)D建活动与党员教育的衔接链存在短板。D建活动找不到新的有效方式,还是基本上以读书会、交流会、运动会等形式展开,党员职工大多抱着重在参与、完成任务的心态,缺乏结合公司实际的举措,对提高党员职工政治素养和专业素养的作用不明显。部分子公司在D建活动的开展基本处于停滞状态,没有利用好D建活动这个好的党员教育形式。

  (四)转型升级与摆脱掣肘的突破口仍未明确。创新、持续、绿色、开放、共享理念的深入发展,使得企业转型势在必行,公司在紧紧围绕县委决策部署的同时,也在谋求业务的创新拓展,但目前仅停留在旅游项目的打造上,新基建等领域尚未涉足,项目建设和融资工作的“敲门砖”缺乏吸引力,赢利点没有得到实质性增加。

  (五)监督机制与自身建设的提效能不够明显。党组织的政治核心作用在贯穿于公司的决策、执行、监督上还要加强,廉洁自律保障体系不够完善,没有形成多层次、全覆盖的企业廉政建设机制。在自身建设上,员工干事创业的主动性还要提高,规矩意识还要加强,凝聚力不够强化。

  三、下步打算

  接下来,公司要积极探索D建工作和经济工作相互发展的新路径,与时俱进、创新实践,确保党的旗帜在兴资高高飘扬。

  (一)始终把思想政治建设摆在突出位置。继续在提高政治站位上做实做细,完善内控管理制度,适应时代形式,找到《公司法》与党规党章的执行契合点,教育引导全体员工强化思想政治意识,凝聚起从生产一线到党总支的学习热情,鼓励在实践中找到D建工作与生产经营深度融合的结合点。

  (二)始终把企业文化建设摆在重要位置。坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设,传承弘扬国有企业优良传统和作风,增强应对挑战的斗志,提升产业报国、实业报国的精气神。着眼形成企业文化和D建文化相统一的文化标识,把握正确文化方面,加强宣传教育,形成全体员工人人懂D建、事事为D建的行动自觉。培养、挖掘生产一线先进劳动典型,弘扬工匠精神,造就有理想信念、懂技术创新、敢担当奉献的新时代国有企业文化。

  (三)始终把廉洁自律建设摆在关键位置。国有企业的发展关系党的执政基础,关系人民群众生活水平的提高,敲响廉洁自律警钟至关重要。始终把党风廉政建设工作融入公司生产经营活动全过程,无论是大项目,还是“小零件”,都要杜绝谋取不正当私利的行为发生。推进岗位廉政风险防控管理,打造立体式防控管理体系,最终形成多层次、全覆盖的企业廉政建设机制。加大责任追究力度,严格实行党风廉政建设责任制考核结果与评先评优、班子成员绩效考核与提拔任用挂钩制度,从源头治理预防腐败现象,为企业和谐发展提供强有力的保障。

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