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关于加气站年终总结3篇

时间:2024-04-18 09:00:04 来源:妙峰文库网

关于加气站年终总结时光飞逝,转眼间20xx年即将过去,我也由一名新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾这一年来的所有工作令人欣慰。这一年是紧张的一下面是小编为大家整理的关于加气站年终总结3篇,供大家参考。

关于加气站年终总结3篇

关于加气站年终总结篇1

时光飞逝,转眼间20xx年即将过去,我也由一名新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾这一年来的所有工作令人欣慰。这一年是紧张的一年,也是充实的一年,也是喜忧参半的一年。在燃气从事的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,我会尽最大努力去适应这一岗位,以自己的微薄之力为公司创造更多的利益。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就20xx年一切工作情况总结如下:

20xx年是忙碌、充实而又紧张、愉快的一年。在公司的领导及同事的帮助下,和改装长x厂长的带领下完成了一切工作,圆满顺利地完成了一年来的工作任务。后来应工作需要公司领导将我安排到加气站检查没有手续的车辆在这一切工作中我作到了没手续的车辆禁止进站,不安全的车辆禁止加气,在这工作中很多驾驶员对我的态度领导也是看的到的,在这里我觉得我自己对我的工作尽到了自己的责任。

今年公司加强加气站数质量管理,严把数量质量关,给加气站的经营提供了良好的保证,同时也树立了公司质优量足的品牌形象。

一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,更应该反映在多方面、多层次。因此,一年来在公司领导的带领下,在加气站全体员工的积极配合下,我号站在站容站貌、规范服务、以及员工素质方面都有了较大改善,内部管理水平在杨领导的带领下得到全面提高。

在公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,在20xx年这个特殊环境下确保了加气站安全生产无患无忧。

公司领导坚持“以人为本”的管理方式,提高员工的凝聚力,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急,受到广大员工的一致好评。

作为公司的一名普通员工对公司取得的骄人成绩,我也感到深深的自豪。能够以踏实、积极的工作态度适应加气站的工作,较好的履行了工作职责基本上完成了年初预定的工作目标。通过近一年老同事对我的不吝指导及自身的不断努力,我的工作技能也有了很大的提高。当然在出成绩的同时由于实际经验不足,工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂,由于自己的粗心大意经常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点,遇事不马虎,谦虚积极的向周围理论水平高,业务能力强的同志学习,增强自己的服务能力以百分之百的热忱投身与今后的工作中,不断提升自己的业务能力及职业素质,争取来年取得更好的成绩。

20xx年即将过去,公司在这一年中取得了骄人成绩,作为一名普通员工,对此我表示忠心的祝贺!同时,也非常感谢站内领导及同事们在这一年中对我的帮助,我会“百尺竿头,更进一步”。最后,希望大家在接下来的一年中工作顺利,家庭和美。

关于加气站年终总结篇2

一、经营情况:

加气站一天的售气量在万 到 万 之间。20xx年一年售气量:万方气。平均日售气量为: 方气。

二、内部管理:

1、制度建设:

一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,从我接手站长以来,根据需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。

2、充分调动员工积极性:

我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习,每月办一次工作研讨会,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。

三、安全管理:

1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项安全管理制度。

2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。

3、安全管理实行全方位覆盖:经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

四、今后努力的方向:

1、增强管理服务能力,进一步加强加气站的服务质量,努力提高销售量。

2、严格考勤,做到按时上下班,不迟到早退。

3、加强报表管理,做到及时、准确、完整。

4、加强员工的思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。

关于加气站年终总结篇3

今年以来,我压缩天然气有限公司在总公司的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加气站优质服务工作的局面,从而切实保障压缩天然气有限公司各加气站在安全生产和财产不受损失,向制度化、规范化、精细化建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产上下重视措施有力

我公司是x年x月建成投运了全市第一座加气站路加气站;历经十年的发展,又陆续建成12座加气站;在上级的要求和加气站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,把安全工作列入第一位,公司经理直接抓,各加气站站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加气站的劳动纪律和岗位制度,针对加气站的具体情况和上级的要求规定了实际的安全操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,至今我公司各加气站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位

1、公司本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,以“无、事故、无污染、无职业危害”为目标;严格按照国家《安全生产法》开展各项工作;认真执行《安全生产管理条例》,不断健全完善内部管理制度。制定有《加气站站长岗位职责》《充装工岗位职责》《安全检查管理制度》《安全运行管理制度》《安全作业管理制度》《设备巡检制度》《消防安全巡查制度》《事故与应急管理制度》《安全隐患整改制度》《安全生产奖惩考核办法》《加气机安全操作规程》《加气站充装工安全操作规程》等五种岗位职责和十六项管理制度、四项操作规程。严格按照行业规范和操作规程要求组织生产,真正做到安全生产、科学管理,确保各项工作的正常进行。

2、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由公司经理负责,将安全生产工作列入各加气站的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究站长及直接责任人的责任。

3、优质服务;按照压缩天然气有限公司工作流程要求,在岗职工与各加气站签订安全责任书,加气站与公司签订安全目标责任书,明确各自的职责和义务;在工作中以老带新,对每一名到站工作的员工进行培训,要求在第一时间了解加气站工艺流程及工作方法,在考试合格后持证上岗,严格按操作规程操作;由于我们把工作做到细致化,以优质的服务吸引了更多用户,让司机都满意,让领导放心;

三、安全生产目标量化

由于我公司在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我公司各加气站的工作量也取得了很大的成绩。从20xx年以来,我们着重对私家车、公务用车、驾校车辆及县区出租车辆做了大量的宣传工作,宣传压缩天然气的有关知识及优点;到目前我公司为2500余辆出租车、650余辆公交车、2300余辆私家车、公务用车、驾校车辆提供加气服务;日供气量超十万立方米。

这些数据表明我们加气站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更上一层楼。

四、确保安全更好发展

在新的一年我们会在总公司的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力;抓好安全教育,会成为加气站安全工作的基础;我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作;在生产工作中,我们会继续发扬加气站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。

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