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2024年度营销部门个人年终工作总结14篇(完整文档)

时间:2023-11-22 15:50:03 来源:妙峰文库网

营销部门个人年终工作总结一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。今年以来,公司经理室继续以抓业务发展及内务下面是小编为大家整理的营销部门个人年终工作总结14篇,供大家参考。

营销部门个人年终工作总结14篇

营销部门个人年终工作总结篇1

一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。

今年以来,公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。

一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度

1、主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。

2、一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。

针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。

20xx年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参加,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客户服务部的服务质量。

二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展

为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务发展提供坚强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划,按照学习计划,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。

三、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作相结合

我司按照上级公司文件精神,面向所有客户推出国寿“1+N”服务计划。旨在通过举办客户服务活动,不断密切公司与客户的关系,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动,公司成立领导小组和工作组,并加强了对此项工作的宣传力度,按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增强了客户忠诚度,进一步提升公司服务水平,充分维护了客户权益,树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务,为业务员的展业工作提供了很好的基础,也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。

四、从服务的本身出发,“一切为了客户着想”,不断创新服务内容

1、积极配合分公司做好VIP客户工作。为了进一步构建公司VIP客户服务体系,为VIP客户提供附加值服务工作,分公司开展了面向全区VIP客户提供特约商家优惠服务的活动,通过此项活动的开展,为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理赔部把“上门送赔款”工作做细做新,积极为学生险业务拓展工作做铺垫,继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度,真正体现公司人性化的理赔服务。 繁忙的工作,有成绩也有不足,在做好总结的同时,要不断改进,现就不足与差距结合20xx年的工作如何进行改进做如下安排:

①、抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作,继续做好客户服务部人员特别是新人的专业知识及技能的培训,提高服务人员的整体综合素质。 针对客户服务部今年以来人员调整的客观原因,客户服务部新入人员对专业知识及业务技能的缺乏,20xx年,我部将继续采取多种方式及途径,对所辖员工进行定期与不定期的培训,从本职工作做起,对于相关岗位技能进行专门培训,加强所辖人员的职业道德教育,有针对性地组织和开展业务知识及服务礼仪培训,对于分公司下发的业管文件及时进行传达及学习,真正领会其操作要领,将其运用到实际操作中。通过培训,推行公司综合柜员制,更好的为客户服务。

②、配合公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展,更好地对业务发展提供强有力的业务支持及后援保障。积极配合公司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动,全力促进公司业务持续、健康地发展。

3、以服务为本,促进销售,把日常业务处理和服务工作紧密结合,全面诠释国寿“1+N”服务内涵

①、配合分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费项目实施方案,保证此项目的顺利实施。

②、保证“两鸿”满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺利进行,同时为了提高销售人员活动量,挖掘积累客户,有效整合客户资源,做好客户的二次开发,努力促进转保,为20xx年开门红奠定基础,以进一步提升公司服务品质,增强客户对公司的满意度。

总之,客户服务部明年的发展思路将以加强客服队伍建设为根本,以加强柜面服务质量考核为重点,以人员管理办法为后盾,以教育训练为基础,积极推进柜面职场标准化建设,不断创新服务方式,建立科学、完善、严格的品质管理办法和监督、考核机制,提高客户满意度,提升柜面运营能力,防范经营风险,树立中国人寿热情、真诚的服务形象,使柜面真正承担起中国人寿品牌载体的重任。

客户服务工作是一项长期的工作,如何在激烈的服务竞争中处于不败之地,真正把对客户的服务做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,并非一个人一朝一夕能够完成的,而是公司每一个部门整体的工作,人人都是公司客户服务链的一个关键环节,我们只有把客户服务各项工作及活动的开展与日常业务处理和服务工作结合起来,全员服务,营造良好的服务氛围, 国寿“1+N”服务需要我们每一个客户服务人员去全面诠释, 良好的客户关系需要我们每一个国寿员工去共同增进,客户的满意度与国寿品牌知名度及形象的提升将是我们每一个国寿人的责任与骄傲!

记得有一位实战培训专家曾说过,“简单的事情重复做,你就是专家;重复的事情快乐做,你就是羸家”。客户服务工作是一项长期的、较为复杂的综合性工作,我部将要求所辖人员在平凡的工作中,不断提高服务意识,营造全员为客户服务的氛围,将简单的工作做成不简单的事,达到客户、公司、自我的三嬴。

营销部门个人年终工作总结篇2

20____年上半年,在各级领导的关怀指导下,在局领导的正确领导下,我局市场营销部工作认真贯彻省公司工作会议精神,紧紧围绕我局年初确定的工作思路,狠抓供电所建设,狠抓效益提高,市场营销部半年工作总结。认真分析企业改革面临的新形势、新任务,研究新思路,制定新举措,营造经营新局面,全面完成了各项经营任务。

一、各项经营指标完成情况:

1、售电量:售电量完成6602.88万kwh,完成年计划10880万kwh的60.69%;较去年同期的4393.37万kwh增长50.29%。

2、平均售电单价:平均售电单价完成585.59元/k.kwh,较年计划的625.6元/k.kwh减少40.01元/k.kwh;较去年同期594.70元/k.kwh减少9.11元/k.kwh,工作总结《市场营销部半年工作总结》。

3、综合线损:综合线损完成5.96%,较年计划6%下降0.04个百分点,较去年同期的5.99%下降0.03个百分点。

4、电费回收上解:电费回收率100%,上解率100%,无陈欠电费。

二、工作回顾:

20____年上半年,我局市场营销工作在面临系统改革的形势下得以全面完成,企业效益中心得到很好的保证和体现,是全面职工的汗水的结晶,是全体职工团结奋斗、勇于创新、战胜重重困难换来的。综观上半年经营工作,我们主要开展了以下几方面的工作:

(一)加强企业管理,努力实现管理创新。

1、加强大规范化供电所创建力度。去年,我们完成了六个供电所的规范化创建。今年,为了使供电所的管理工作再上一个台阶,我局申报六里峁供电所为规范化供电所示范所创建单位。

2、重点抓好制度完善工作。修定出台了《营业工作考核细则》、《供电所农民工管理办法》等规章制度,对于理顺管理关系、工作标准、明确分工、落实责任起到积极的作用。

3、参加标准化计量检定所及标准化呼叫中心的创建,现创建工作基本结束,等待验收。

4、分配激励制度进一步完善、创新。在去年的基础上继续坚持了电费回收考核制度和农电工工资考核制度,逐步完善了经营考核制度和与之配套的营业工作考核制度。明显提高了职工收

入,确保了企业经济效益。

5、严格电价政策、努力实现增供扩销。继续加大增供扩销工作力度,紧紧抓住支柱产业发展机遇和重点项目建设机遇,实现与用户、三产的三赢目标。

6、努力建造优质服务的常态运行机制,以往优质服务以活动为形式而开展的。今年,我局将把优质服务工作重点放在建立优质服务常态运行机制、培育优质服务高素质队伍上来,依法经营、依法管电,培育开放有序的电力市场。同时,加大政策法规的宣传力度,形式多样、内容丰富。

7、对境内七家伴生气发电企业的手续进行了完善,并对计量装置进行轮校、更换。

总之,上半年,各项经营工作都得到圆满完成,倾注了各级领导和广大职工的`心血和汗水。下半年我们将一如既往的干好工作,力争圆满完成全年工作目标任务。

营销部门个人年终工作总结篇3

我在任职期间,特别感谢公司指导及各位同事的支持与关心。在公司指导和各位同事的支持与关心下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作形式和工作方式上有了重大的打破和转变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将这一年的工作总结如下:

一、销售部办公室的日常工作

作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的搜集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这些根本上做到了事事有着落。

假设是成功的阅历,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或阅历,可让公司宣扬鼓舞士气或在其它市场推广。假设是区域市场运作上存在明显的缺乏或严峻的问题,需要对缺乏之处和问题进展深入的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性缘由,分析明晰问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。

二、准时理解用户回款额和逾期欠款额的状况

作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否准时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要准时理解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,让公司指导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能掌握风险。

三、今后努力的方向

入职到如今,本人爱岗敬业、制造性地开展工作,虽然获得了成果,但也存在一些问题和缺乏。用户回款额这方面有些不协调,或许是刚刚接触这方面的.业务;加强自身的学习,拓展学问面,努力学习工程机械专业学问,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数;要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好指导的好助手!在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

营销部门个人年终工作总结篇4

营销二部收展渠道20__年以来在公司经理室的正确领导和支持下,紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长,调结构,防风险,促稳定”的工作指导方针,全体收展内外勤人员不断进取,共同奋斗经过半年的努力各项主要工作取得了一定的效果。

一、坚决积极调整保费结构,提高保费内涵价值,稳定收展队伍

进入20__年以来,收展部紧密围绕公司工作指导方向,以10年期及以上期交产品为20__年的主要业务指标,深挖年期及以上期交产品的卖点及价值,及时向全体收展伙伴贯彻宣导,销售年期及以上产品的意义,全体收展伙伴积极响应,截止月27日,二部收展部已完成年期及以上险种保费为101.58万,完成全年计划的65.54%,按时完成了市公司要求的60%的半年进度。通过半年的年期及以上险种的销售,在提高公司内涵价值的同时对稳定队伍起到了积极作用,很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质,也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。

二、夯实组织基础,扩大组织发展,建立三高团队

组织人力发展是寿险不断发展主题。20__年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过人才市场,网络招聘,同业引进等方式加大增员力度,经过努力收展部持证人力从年初35人,发展 到目前49人,超额完成市公司半年人力发展要求,基本完成全年50人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选,为打造三高团队输送优秀人才,同时加大培训力度,打造专业化销售队伍。

三、倡导共同创富,树立典型带动,人人成功创富

万众创富大赛这一省公司的重要举措,对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入20__年我收展部认真分析往年经验,总结出模范带动的积极作用,特别是收展这一队伍,如何在年轻化的队伍中树立标杆,带动全体收展伙伴创富成为今年增员,留员的工作重点。加大对新人的培育工作,设专人跟进所有入司新人,各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人伙伴FYC已达元,无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。

四、及时总结经验,认真分析原因,迅速反应调整工作思路

在每一阶段的工作,收展部都要进行总结评估。虽然在这半年的 工作中收展工作取得了一些的成绩,但与发展要求,与先进公司相比还有很大的差距。20__年在积极发扬以上成果的同时,我们还有很多工作需要调整,以更好更快的适应形势发展需要,跟上公司步伐。

1.在继续保持发展年期及以上业务的同时,增加短期意外和短期健康险的销售力度,特别是卡单销售,开发更多有针对性的专题,为全体收展伙伴展业提供有力支持。

2.加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查,每月总结的层层把关,培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。

3.提高区域经营活动。根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动,把区域收展做到实处,真正做到区域经营的有效带动作用,树立国寿品牌影响力。

4.针对各层级伙伴,做好532经营。提高队伍的有效人力占比,稳定队伍基础。

5.加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干是管理队伍的基石。下半年在主管的培养上增加力度,提高主管的自主经营意识和管理能力。

6.培养团队文化和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动,用专业赢得尊重,让优秀成为一种习惯”深入到日常管理中,逐渐建立团队影响力。

营销部门个人年终工作总结篇5

我在任职期间,特别感谢公司指导及各位同事的支持与关心。在公司指导和各位同事的支持与关心下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作形式和工作方式上有了重大的打破和转变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将这一年的工作总结如下:

一、销售部办公室的日常工作

作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的搜集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这些根本上做到了事事有着落。

假设是成功的阅历,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或阅历,可让公司宣扬鼓舞士气或在其它市场推广。假设是区域市场运作上存在明显的缺乏或严峻的问题,需要对缺乏之处和问题进展深入的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性缘由,分析明晰问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。

二、准时理解用户回款额和逾期欠款额的状况

作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否准时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要准时理解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,让公司指导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能掌握风险。

三、今后努力的方向

入职到如今,本人爱岗敬业、制造性地开展工作,虽然获得了成果,但也存在一些问题和缺乏。用户回款额这方面有些不协调,或许是刚刚接触这方面的.业务;加强自身的学习,拓展学问面,努力学习工程机械专业学问,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数;要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好指导的好助手!在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

营销部门个人年终工作总结篇6

我于20__年月份任职于公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将今年的工作总结如下:

一、销售部办公室的日常工作

作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。

二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

三、今后努力的方向

入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

四、明年工作计划

1.要全面

将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明,但是年终总结一定是少不了明年的打算,如果公司的习惯是单独行文的,那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。

2.要到位

目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。先落实有把握的目标,期望达到的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。

3.要有突破和亮点

突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。

市尝销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做到了,第二年你再写这样的报告,领导就相信你,就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告,也是最具实效性的报告。

在20__年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。

4.20__年的计划如下:

(1)对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系;

(2)在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

营销部门个人年终工作总结篇7

我在任职期间,特别感谢公司指导及各位同事的支持与关心。在公司指导和各位同事的支持与关心下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作形式和工作方式上有了重大的打破和转变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将这一年的工作总结如下:

一、销售部办公室的日常工作

作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际力量。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联络八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的搜集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这些根本上做到了事事有着落。

假设是成功的阅历,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或阅历,可让公司宣扬鼓舞士气或在其它市场推广。假设是区域市场运作上存在明显的缺乏或严峻的问题,需要对缺乏之处和问题进展深入的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性缘由,分析明晰问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。

二、准时理解用户回款额和逾期欠款额的状况

作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否准时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要准时理解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,让公司指导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能掌握风险。

三、今后努力的方向

入职到如今,本人爱岗敬业、制造性地开展工作,虽然获得了成果,但也存在一些问题和缺乏。用户回款额这方面有些不协调,或许是刚刚接触这方面的.业务;加强自身的学习,拓展学问面,努力学习工程机械专业学问,对于同行业的进展以及统筹规划做到心中有数;要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好指导的好助手!在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

营销部门个人年终工作总结篇8

  作为一名市场策划人员,应加强学习,深入钻研业务,经常翻阅市场策划方面的书籍。以下是小编为您整理的“企业市场策划人员个人工作总结”,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击查看。

  本人_X,男,__年X月出生,__年X月毕业于_大学金融学专业,__年X月参加工作,在_单位从事_工作。自参加工作以来,在单位的正确领导下,我在本职工作岗位上,尽职尽责,努力工作,圆满完成各项工作任务,取得了较好的成绩。现将个人专业技术工作情况小结如下:

  一、加强学习,积极提高业务能力

  作为一名市场策划人员,为使自己掌握市场策划必备的理论知识,具有从事市场策划的岗位能力和技能,我加强学习,深入钻研业务,经常翻阅市场策划方面的书籍,有不清楚的业务问题,积极向领导和老同志请教,提高了自己的业务工作本领。近年来,我充分发挥自己的业务特长,能够独立完成市场策划工作任务,确保把市场策划工作做好,提高市场策划工作的质量,确保自己经手的市场策划工作取得成功。

  二、努力工作,全面完成工作任务

  我在市场策划工作岗位上,积极认真努力工作,全面完成单位布置下达的工作任务,取得良好成绩,获得单位领导的肯定和同事们的赞誉。近年来共完成以下市场策划工作任务:一是新增小额消费网点;二是参与小商户合作费率制定与调整;三是参与“深圳通”发展战略研究项目调研;四是开展小额消费商户数据采集工作;五是进行公交、地铁等交通运输项目运营合作与业务代理;六是进行三级客户服务体系项目方案设计;七是进行地铁三号线调研;八是参与港铁运营合作与业务代理项目。

  三、爱岗敬业,培育良好工作作风

  在市场策划工作中,我始终以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,尽职尽责做好本职工作,做到任劳任怨、扎实工作。我要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为单位服务。我严格要求自己,以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖,工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。在培育良好工作作风的同时,我加强自己执行力建设,使自己成为卓越执行型团队的一员,不折不扣地贯彻执行单位的方针政策、制度规定和各项决策部署,善于把单位的精神落实到具体工作中,促进单位整体工作发展。在工作中,我发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,在完成本职工作的同时,积极做好其他工作,出色地完成各项工作任务。

  我认真工作,取得良好成绩,但是与单位的要求相比,还存在一定的不足,需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,进一步做好市场策划工作,为单位又好又快发展作贡献!

营销部门个人年终工作总结篇9

在20xx过去的三月份中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,现对销售部的工作做一下总结。

20xx年开始当中,坚决贯彻政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如:广播电台、报刊杂志等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。

部门全体员工累计发短信三万余条。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。

从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:

1、销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。

2、对客户关系维护很差。客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天拜访的客户量x余个,手中的意向客户平均只有x个。从数字上看客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。

3、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图,对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

4、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

5、销售人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。

在接下来的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。

3、提高人员的素质、业务能力。

4、建立新的销售模式与渠道。

5、顾全大局服从公司战略。

提高执行力的标准,建立一支好的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20__年接下来的工作中有信心,有决心为公司再创新的辉煌!

营销部门个人年终工作总结篇10

20____年上半年,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完成全年营销目标打下坚实的基矗现将上半年工作情况作如下总结:

首先在经营收入方面:

上半年共完成营收 元,其中客房完成营收 元,占计划的 %,平均出租率 %,平均房价 元;另外,餐饮完成营收收入 元,占计划的%;5月份客房任务超额完成,与去年同期相比,有所提高;但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的;另外,在5月份餐饮收入也超额完成计划目标,主要是体现在宴会包桌收入的.提高方面,占据了当月餐饮营收的很大比例;从以上经营收入汇总来年,与去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,虽然较去年相比提高不大,但是在客源结构方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市场定位的;另外,餐饮方面,此月份在营收方面虽然超额完成任务,但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的,如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。

在部门工作方面:营销部在5月份累计完成会议接待13批次,其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作,通过此次接待活动宣传了酒店品牌,同时也获得了客户的认同;另外,接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面,本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想,主要对周边市场客户进行了走访工作,加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时,本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访,保证了淡季期间酒店客源的稳定;另外,本月完成了对许昌地区客户的走访,通过此宣传了酒店产品,开拓了部分新客户;同时,本月结合酒店评星要求,对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计,使酒店公共标识符合评星标准要求;另外,本月部门开展了团队建设月活动,通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力;

公关营销方面:5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准,使短信营销模式成为日常营销的一种;同时,部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况,对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计,现已完成宣传手册的统一制作,将于下月投入使用;另外,本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广,丰富了礼品种类,吸引客户的进一步消费;

营销部门个人年终工作总结篇11

  20____年上半年,在各级领导的关怀指导下,在局领导的正确领导下,我局市场营销部工作认真贯彻省公司工作会议精神,紧紧围绕我局年初确定的工作思路,狠抓供电所建设,狠抓效益提高,市场营销部半年工作总结。认真分析企业改革面临的新形势、新任务,研究新思路,制定新举措,营造经营新局面,全面完成了各项经营任务。

  一、各项经营指标完成情况:

  1、售电量:售电量完成6602.88万kwh,完成年计划10880万kwh的60.69%;较去年同期的4393.37万kwh增长50.29%。

  2、平均售电单价:平均售电单价完成585.59元/k.kwh,较年计划的625.6元/k.kwh减少40.01元/k.kwh;较去年同期594.70元/k.kwh减少9.11元/k.kwh,工作总结《市场营销部半年工作总结》。

  3、综合线损:综合线损完成5.96%,较年计划6%下降0.04个百分点,较去年同期的5.99%下降0.03个百分点。

  4、电费回收上解:电费回收率100%,上解率100%,无陈欠电费。

  二、工作回顾:

  20____年上半年,我局市场营销工作在面临系统改革的形势下得以全面完成,企业效益中心得到很好的保证和体现,是全面职工的汗水的结晶,是全体职工团结奋斗、勇于创新、战胜重重困难换来的。综观上半年经营工作,我们主要开展了以下几方面的工作:

  (一)加强企业管理,努力实现管理创新。

  1、加强大规范化供电所创建力度。去年,我们完成了六个供电所的规范化创建。今年,为了使供电所的管理工作再上一个台阶,我局申报六里峁供电所为规范化供电所示范所创建单位。

  2、重点抓好制度完善工作。修定出台了《营业工作考核细则》、《供电所农民工管理办法》等规章制度,对于理顺管理关系、工作标准、明确分工、落实责任起到积极的作用。

  3、参加标准化计量检定所及标准化呼叫中心的创建,现创建工作基本结束,等待验收。

  4、分配激励制度进一步完善、创新。在去年的基础上继续坚持了电费回收考核制度和农电工工资考核制度,逐步完善了经营考核制度和与之配套的营业工作考核制度。明显提高了职工收

  入,确保了企业经济效益。

  5、严格电价政策、努力实现增供扩销。继续加大增供扩销工作力度,紧紧抓住支柱产业发展机遇和重点项目建设机遇,实现与用户、三产的三赢目标。

  6、努力建造优质服务的常态运行机制,以往优质服务以活动为形式而开展的。今年,我局将把优质服务工作重点放在建立优质服务常态运行机制、培育优质服务高素质队伍上来,依法经营、依法管电,培育开放有序的电力市场。同时,加大政策法规的宣传力度,形式多样、内容丰富。

  7、对境内七家伴生气发电企业的手续进行了完善,并对计量装置进行轮校、更换。

  总之,上半年,各项经营工作都得到圆满完成,倾注了各级领导和广大职工的`心血和汗水。下半年我们将一如既往的干好工作,力争圆满完成全年工作目标任务。

营销部门个人年终工作总结篇12

20__年,在市委的正确领导下,工委全面落实新时代党的建设总要求,将党的政治建设放在首位,加强机关党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设,增强机关党建工作实效性,较好地完成了全年各项工作任务。

一、以组织建设为引领,夯实基层组织基础

(一)开展“三基工程”创建活动

在所属机关党委、党总支、支部中以建强基层组织、夯实基础工作、提升基本能力为重点,以一抓二创三规范”为抓手,扎实开展“三基工程”创建活动,着力解决基层党组织存在的弱化虚化边缘化问题。召开市直机关工委20__年工作会议,制定下发《市直机关工委20__年工作要点》。完善了工委联系支部,支部联系党员、党员联系群众党建工作制度,建立党组织、党员台帐,建立党费收缴帐户,完善了党费收缴以及党员组织关系转递工作。完成工委20__年度市直机关全年党建及政治生态建设考核工作。

(二)深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育

按照要求,制定下发了《市直机关工委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案》,成立了组织机构,制定了《市直机关工委班子学习研讨方案》和《市直机关工委班子成员个人学习计划》,开展了革命传统教育、警示教育、先进典型教育,制定了《市直机关工委班子成员调研方案》《市直机关工委班子成员调研课题》《市直机关工委班子整改台账》《市直机关工委班子专项整治工作台账》,深入基层支部走流程,召开了领导班子调研成果交流会和对照党章、准则、条例重点查摆座谈会,将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程。举办了主题教育“巡回宣讲小分队”进支部——机关工委专场,举办了“不忘初心,牢记使命”暨增强“四个意识”坚定“四个自信”做到“两个维护”知识竞赛。

(三)加强分类指导

贯彻落实《中国共产党党员教育管理工作条例》,全面推行支部主题党日,进一步建强基本组织、基本队伍、基本活动和基本制度。坚持抓两头带中间,加强党员教育管理监督,提高质量效果。针对市直机关基层党组织和人员情况,加强分类指导,细化责任清单,注重典型引路,补齐工作短板,研究制定加强市直机关事业单位、企业和社会组织党建工作的分类指导意见。探索党员分类管理办法。推进全面 从严治党向基层延伸。巩固深化“两新组织”党的组织和党的工作“两个全覆盖”工作。

二、以思想建设为引领,在学懂弄通做实上下功夫

(一)把理论引向深入

认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持读原著、学原文、悟原理。举办提升党员干部素质“机关大讲堂”—《学习新理念推动新发展》《牢记嘱托勇担当,解放思想再出发》专题讲座。聘请市委党校优秀讲师以《学习新理念推动新发展》为题,从新发展理念的形成和提出背景、新发展理念内容、新发展理念的内在联系几个方面进行了讲解;以《牢记嘱托勇担当,解放思想再出发》为题, 从解放思想的重要意义、解放思想的科学内涵、解放思想的主要任务几个方面进行了解读。

(二)深化理想信念教育

通过运用大数据和新媒体理念,打造以“市直党建e机关”为品牌的“互联网+党建”新模式,建立手机市直机关党建工作平台、QQ群、微信群,上传党员教育培训课件、上微型党课。举办提升党员干部素质“机关大讲堂”——《弘扬长征精神 加强党性修养》《深刻认识中国共产党的初心与使命》专题讲座,提振了市直机关广大党员干部精气神, 激发了正能量。举办“不忘初心跟党走,牢记使命勇担当”庆祝建党98周年演讲比赛。开展理论基础研究和应用对策性研究, 抓好“送理论下基层”宣讲活动,组织开展“新时代新作为” 主题宣讲,打通理论下基层“最后一公里”。

(三)落实意识形态工作责任制

认真贯彻落实《党委(党组) 意识形态工作责任实施细则和贯彻落实〈党委(党组)网络安全工作责任制实施办法》,强化责任意识、阵地意识、忧患意 识,加强意识形态阵地的建设和管理,坚决反对和抵制各种错 误言论。围绕重要节点,做好统一思想的工作,有针对性地加 强思想政治工作。

三、以作风、纪律建设为引领,持之以恒正风肃纪

(一)切实担负起政治生态建设主体责任和监督责任

将政治生态建设工作纳入机关党建工作体系,和机关党建工作同部署、同检查、同考核,建立政治生态建设风险提示制度。召开了20__年党建暨党风廉政建设工作会议。在《市直机关工委党风廉政建设和反腐败工作考核细则》的基础上,完善制定下发《市直机关工委20__年党建及政治生态建设工作考核细则》。认真贯彻《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》精神, 持续抓好中央八项规定精神落地落实,紧盯“四风”问题隐形变异新动向,深入查找形式主义、官僚主义新表现。召开了由工委所属党(总支)支部书记,两代表一委员60余人参加的廉政提醒谈话会,从“两个责任”的角度,提醒所属党(总支) 支部书记和主要负责人要严肃认真地执行中央、省市关于党风廉政建设的各项纪律要求,担当起主体责任和监督责任。在全市机关支部“不忘初心,牢记使命”主题教育专题培训结业式上,再次对工委所属机关党委、党总支、党支部的305名机关党支部书记从要讲政治,旗帜鲜明对党忠诚、要顾大局,围绕要求抓好落实、要守底线,做好廉洁自律表率几个方面进行了 廉政谈话提醒。把运用“四种形态”第一种形态做为常态化, 狠抓“四风”建设,切实改进机关作风。

(二)坚持把纪律挺在前面

把学习《中国共产党纪律处分条例》纳入理论学习中心组学习内容和党课内容。重点强化政治纪律和组织纪律,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律严起来。坚决纠正民主生活会、“三会一课”形式化、庸俗化、简单化问题。加强了对党的十九大精神、中央和省市委重大决策部署贯彻落实情况的监督检查。积极推进“两个责任” 落实,做好《中国共产党纪律处分条例》运用工作,引导市直机关党员干部统一思想、提高认识,传导压力、压实责任。完成20__年度全市党建及政治生态建设工作考核迎检工作。

(三)深化廉洁警示教育活动

在窗口单位和服务行业设立“共产党员先锋岗”,开展服务窗口“四亮”标准服务“四少”便民服务和“四零”承诺服务创建活动。开展20__年作风整顿优化营商环境民主评议活动。开展党纪党规、法律法规的宣传解读。充分发挥示范教育、典型案例警示教育、岗位廉政教育的作用,坚持把抓好经常性教育与开展集中教育结合起来,把正反两方面教育与专项教育结合起来,扎实推进廉政文化建设, 着力在学深学透、细照笃行、推动工作上下功夫,引导机关党 员干部进一步提高党性修养、严守纪律规矩。

四、聚焦中心服务基层,强化责任担当

(一)开展“我是党员我带头”活动

以“弘扬传统,走进群众”为主题,丰富机关党员干部“进基层、进企业、进社区” 活动载体,通过党员志愿服务活动、“党员承诺践诺”、机关文明服务活动等多种形式,开展法律知识、社保知识、移动信贷知识进社区和社区结对共建活动。分别于1月16日、6月28日开展慰问困难党员职工和离退休老党员老干部活动。

(二)做好精准帮扶精准扶贫工作

工委班子成员多次深入贫困村了解村情民情,做到了村情民意清楚、工作重点明确。和精准扶贫对象对接,帮思想、帮资金、帮项目、帮技术、帮信息,共同研究脱贫发展思路,根据每个贫困户的实际情况和有关部门沟通,给予减免学费和大病救助等帮助,选派干部驻村进行精准扶贫工作,制定了《市直机关工委“精准扶贫精准脱贫”发展规划(20__-20__年)》《市直机关工委20__年“精准扶贫精准脱贫”工作计划》和《市直机关工委20__年精准扶贫措施》,建立了精准扶贫对象管理档案,切实解决了贫困群众生产生活中存在的突出问题,现帮扶对象都已达到脱贫指标, 取得了良好效果。

五、创新内容,增强党建工作生机和活力

(一)开展全民健身进机关活动。制定了《市直机关工委20__年职工健身活动实施方案》和《市直机关工委20__年职工健身篮球友谊联赛活动方案》,工委所属各机关党委、党总支、党支部全体党员干部职工充分利用每周五—周日休息时间开展篮 球友谊联赛活动,锻炼了身心,展现了机关党员干部的良好风 貌。深入开展了“七五”普法工作。围绕“建功新时代·岗位 作贡献”主题,组织岗位练兵、技能竞赛。以深化“中国梦·劳动美”为主题,开展民主管理、“职工之家”“安康杯”竞赛 活动,提升了机关党员干部的综合素质,丰富了党员干部的业 余文化生活,增强了党建工作活力。

(二)着力提高机关党员干部的大局意识、责任意识。组织党员干部开展创建文明城市环境整治义务劳动和街道卫生环境综合整治志愿服务活动,开展“产业项目建设年”企业走访服务活动。实地查看企业的生产和党建工作开展情况,并召开座谈会。举办提升党员干部素质“机关大讲堂”—《文明交通劝导志愿服务知识》讲座。聘请市公安交警大队、宣传中队宣教员以《文明交通劝导志愿服务知识》为题,从文明交通志愿者的主要负责的工作、交通手势、志愿服务中容易出现的问题以及工作用语几个方面进行了讲解。开展文明礼仪知识微党课活动,市直机关工委所属机关党委、党总支、党支部组织党员干部20__多人参加了此次微党课活动。此次微党课活动包括《公务礼仪素养》《办公室礼仪》、《举止礼仪》《工作电话礼仪》《语言礼仪》等几方面内容。在党员干部中倡导文明新风,传播道德之美,形成“说文明话、办文明事、做文明人、创文明 城”的良好氛围,为我市创建全国县级文明城市增添助力。组 织青年团员开展青春建功行动,参加“我爱你中国”青年手机 摄影大赛,结合纪念五四运动100周年讲好青春奋斗故事,继续抓好“根在基层”调研实践等活动。

六、20__年工作谋划

20__年,我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持和加强党的全面 领导,强化问题导向,坚持重点发力,推动机关党建工作再上新台阶,重点做好以下几项工作:

(一)把党的政治建设放在首位

进一步增强“四个意识”, 坚定“四个自信”,做到“两个维护”。严肃党内政治生活。认真学习贯彻党章,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,强化对党的组织生活制度特别是领导干部双重组织生活规定执行情况的监督检查。

(二)用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑

举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想专题辅导系列讲 座,加强理想信念教育。深化中国特色社会主义和中国梦宣传教育,运用多种形式开展形势政策教育,探索利用互联网信息 技术加强党员教育。

(三)加强机关基层组织建设

以提升基层党组织组织力为重点,突出政治功能,严格落实“三会一课”等制度,提高质量效果,加强党员教育管理监督。针对市直机关基层党组织和人员情况,研究进一步加强党的建设办法措施,探索党员分类管理办法。

(四)建设风清气正的政治机关

进一步贯彻落实中央八项规定,对落实情况开展经常性督查,教育引导党员干部树立正确权力观、地位观、政绩观。加强经常性纪律教育,经常开展谈话提醒、约谈函询,深化运用监督执纪“四种形态”。

(五)培育和践行社会主义核心价值观

开展“共筑中国梦·岗位作贡献”活动,开展“巾帼心向党·建功新时代”主题活动和“讲好新时代青春故事”系列活动。关心关爱干部职工,开展经常性送温暖活动,对生活困难干部职工家庭及时给予帮助。

营销部门个人年终工作总结篇13

时间荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首从前工作的点滴照旧历历在目。营销部在指导的关心和教诲下,通过内部人员的共同努力,各项工作都获得了肯定的成果,现对一年来的工作和学习作如下总结:

一、营销部工作事项

在本部门白坯销售目的根本完成的同时,成品销售也获得了肯定的成效,营销部能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提拔了利润空间,还逾额完成了销售额目的。能准时抓住客户的重点信息,能在第一时间理解到客户的需求并反应给公司。

二、消费方案科工作事项

帮助做好销售与纺织厂消费、发货的协调与沟通工作。根据原料价格、市场变化状况,帮助指导做好每期白坯布种的订价工作。完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。根据搜集的市场信息及客户需求,完成指导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进展管理。回首过去,当然有成果,但部门工作照旧存在缺乏,白坯销售数量未达成总部下达的目的。货款掌握力度不够,导致超期帐款较多,市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。

三、明年之工作方案

诚心感谢公司指导多年来的信任和培育,也感谢各位同事的支持与关心。我们营销部全体成员将同心协力,把精力着重放在订单型客户上。严格掌握超期货款,削减超期款的产生。进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责,营销部再细分小组,进步各成员的仆人翁意识。每月制定访问方案,做到对老客户的订单无一遗漏,同时做好售后效劳及市场信息的搜集工作。

制定定织布种价格的核算标准,使报价更加合理化。主动搜集各业务科提报的信息,同时结合市场状况,帮助指导的敏捷支配工厂开台,并对各布种的库存量进展合理调整。对指导供给的开发方案要乐观参加,多找信息,提点子,并努力完成后续的开发事项。建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。建议公司进一步完善福利轨制,比方医疗保险及住房公积金等,让员工更有归属感。

营销部门个人年终工作总结篇14

  时间荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首从前工作的点滴照旧历历在目。营销部在指导的关心和教诲下,通过内部人员的共同努力,各项工作都获得了肯定的成果,现对一年来的工作和学习作如下总结:

  一、营销部工作事项

  在本部门白坯销售目的根本完成的同时,成品销售也获得了肯定的成效,营销部能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提拔了利润空间,还逾额完成了销售额目的。能准时抓住客户的重点信息,能在第一时间理解到客户的需求并反应给公司。

  二、消费方案科工作事项

  帮助做好销售与纺织厂消费、发货的协调与沟通工作。根据原料价格、市场变化状况,帮助指导做好每期白坯布种的订价工作。完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。根据搜集的市场信息及客户需求,完成指导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进展管理。回首过去,当然有成果,但部门工作照旧存在缺乏,白坯销售数量未达成总部下达的目的。货款掌握力度不够,导致超期帐款较多,市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。

  三、明年之工作方案

  诚心感谢公司指导多年来的信任和培育,也感谢各位同事的支持与关心。我们营销部全体成员将同心协力,把精力着重放在订单型客户上。严格掌握超期货款,削减超期款的产生。进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责,营销部再细分小组,进步各成员的仆人翁意识。每月制定访问方案,做到对老客户的订单无一遗漏,同时做好售后效劳及市场信息的搜集工作。

  制定定织布种价格的核算标准,使报价更加合理化。主动搜集各业务科提报的信息,同时结合市场状况,帮助指导的敏捷支配工厂开台,并对各布种的库存量进展合理调整。对指导供给的开发方案要乐观参加,多找信息,提点子,并努力完成后续的开发事项。建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。建议公司进一步完善福利轨制,比方医疗保险及住房公积金等,让员工更有归属感。

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