1.进一步完善工艺安全管理制度，确保生产装置安全运行
组织各分厂工艺技术人员，对各岗位工艺安全作业指导书进行了一次全面的修订和补充，并根据生产情况适时调整和修订工艺指标，确保各生产装置安全、稳定、高效运行；
2.加强工艺纪律检查，严格工艺指标考核
工艺指标的执行是保证生产装置安全运行的关键，生产技术部适时对各岗位工艺指标执行情况进行监督，对偏离工艺指标情况及时制止和处罚，对各生产单位工艺指标执行情况进行月度考核，奖优罚劣。根据工作需要，建立了工艺指标周分析制度，由生产技术部组织每周开展工艺指标执行情况分析会，分厂由分管技术副职组织召开分厂级工艺指标周统计分析例会，工艺技术员和各运行班组组长参会，按照生产工艺流程，逐台设备，逐个工艺指标，逐一进行分析，逐一进行优化。各岗位公司级和事关安全的关键重点控制指标要绘制统计曲线图，分析指标运行趋势，对生产情况进行预判和指导。对发现不合格工艺指标进行重点分析和密切监控，提出切实可行的整改措施。
3.安全创新意识不断提升，安全创新成果硕果累累
高度重视安全创新成果的评审收购工作，加大安全创新项目奖励力度，全年科技市场收购安全类创新成果余项，大大激发了基层员工投身安全创新工作的主动性，确保生产装置本质安全运行。
4.严格按照公司安全质量标准化工作要求，全面开展工艺技术安全质量标准化达标工作，认真开展自评达标工作，对排查的问题积极落实整改。
5.精心组织，密切配合，技术改造项目装置一次开车成功，安全顺利投入正常生产。
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