今年9月30日，晋能控股集团有限责任公司组建以来，集团公司董事长郭金刚在党委中心组学习会、整合重组专题会、整合重组领导组第一，二，三次等会议上分别做了重要讲话，这些讲话精神对我们当前正在轰轰烈烈展开的重组工作既做出了详细部署，又对重组过程中的思想统一、大局稳定、工作展开等提出了具体要求。我们通过安全例会、班前会、党日学习、百度新闻等不同形式进行了贯彻传达学习。通过学习我进一步认识到当前国企进行重组改革是势在必行的，既是能源革命的大势所趋，也是我们企业生存的必然要求。学习中我深刻理解了省委省政府下决心进行省属煤企整合重组的决心。下面我详细谈一谈，在学习中我的认识：
首先，是我对人类能源革命的认识，我们人类利用能源从几十万年前使用人工火开始，开启了人类文明的大门，让人类得以更好的生存；
第二次，是18世纪蒸汽机内燃机的发明应用开始开启了人类由化石能源支撑的工业文明的大门，让人类社会在短短200多年的时间里日新月异的飞速发展；
第三次也就是当下，随着人们逐渐意识到化石能源对环境的破坏，对人类生存的威胁。以及太阳能发电，风能发电的推广。对我们以煤为主的产业结构构成巨大威胁，推动煤炭清洁高效利用和企业转型已成为历史必然。
其次，是我对企业经济形势的认识。2002以来我能经历了煤炭的黄金十年，这样的煤炭黄金期再也不会出现了，一是国家意识到煤炭的污染，在十三五规划中就严格限制了煤炭的消费比重；
二是光伏发电技术的突破以及推广，风力发电的广泛应用进一步压缩了煤炭的市场份额；
三是煤炭企业的内部恶性竞争、煤炭产能的无序扩大更是对煤炭形式造成了雪上加霜。四是煤炭黄金十年以来省属各大煤企的高额负债率。这使得我们必须加快推进煤炭清洁高效利用的新技术改进和加快企业转型成为必然要求。
再次，是我对改革重组工作的认识。当前，我们晋能控股集团公司组建已经基本完成，现阶段正在进行原五大煤企的资产转接，接下来还要进行人员机构的整合，会涉及到40多万人的切身利益，要高质量高标准按要求完成整合工作，还依然任重道远。郭金刚董事长面对这样的严峻形势，做出了抓好整合重组期间安全稳定工作的计划安排。同时明确提出了牢固树立“一家人”思想，以“创新、绿色、卓越、高效”企业精神为引领，构建在国内乃至全球具有举足轻重地位的高科技、高效率、智能化、现代化、环境友好型现代能源企业”并且提出了整合工作中的具体要求：切实把安全工作贯穿到改革全过程，严格落实各级责任，认真做好井上下的安全工作，确保安全平稳无事故。
面对如火如荼进行的整合工作，作为一名普通党员，坚定的与集团公司党委站在一起，我坚决做到不折不扣的执行省委省镇府的决策指示，严格按照工作部署安排，以郭金刚董事长提出的“一家人”思想为准绳，从自身做起，协同党支部，督促监督身边人一同确保整合重组期间各项工作稳定。
以上是我学习郭金刚董事长讲话后的几点体会，可能存在诸多不足，恳请领导和同志们批评指正。
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